Blog

Projektmenedzsment szakmai cikkek

2021. szeptember 07.

Havi mustra a PMBOK hetedik kiadásáról – van új a nap alatt

Köszöntöm az Olvasót! A PMI Project Management Book of Knowledge (PMBOK) kiadványát a projektmenedzsment de facto bibliájának szokták tekinteni. E műnek három kiadása is elérhető magyarul az Akadémiai Kiadó gondozásában (a hatodik kiadás[1] elektronikus formában[2] is). A PMBOK műfaját tekintve...

Részletek

2021. április 06.

Havi mustra a visszautasítás fontosságáról és udvarias kivitelezéséről

Köszöntöm az Olvasót! A PMSz rendezvényein a kollégáim időnként gyűjtik a résztvevők ötleteit a megvitatásra érdemes témákról. Az egyik ezek között a „hogyan mondjunk NEM-et?” volt, és mivel ez nekem is az egyik kedvenc gumicsontom, ezért örömmel csaptam le rá....

Részletek

2021. március 03.

Havi mustra a megatrendekről és azok projektmenedzseri glokalizációjáról

Köszöntöm az Olvasót! A múlt év végén felkapott (ha tetszik: trendi) projektmenedzsment témákról írtam [1]. Akkor azzal zártam a soraimat, hogy annyiban biztos van értelme a divathullámok tanulmányozásának (avagy a véleményvezéri pozícióra vágyakozók számára e hullámok meglovaglásának), hogy gondolkodásra késztetheti az...

Részletek

2021. január 04.

Havi mustra a jól működő projektcsapatok építésének egy tényezőjéről, a pszichológiai biztonságról

Köszöntöm az Olvasót 2021-ben! A projektek eredményességének titka gyakran az, hogy a csapattagok jól tudnak együttműködni. Ezt több módon is el lehet érni, az egyik eszköz a pszichológiai biztonság (psychological safety) megadása a tagok számára. A Google-nál az „Artisztotelész projekt”...

Részletek

2020. december 20.

Havi mustra egy Google-keresés meglepő eredményéről

Köszöntöm az Olvasót! Az év végén olyan trendi projektmenedzsment témákról akartam írni, amelyek üres divathullámok, valós tartalom nélkül; erre angolul legjobb tudomásom szerint a „project management fad” a megfelelő kifejezés. Beütöttem hát e szavakat a Google-keresőbe, és csodák csodája, a...

Részletek

2020. november 04.

Havi mustra a hakni gazdaságról és a bérelt projektmenedzserről

Köszöntöm az Olvasót! Számos ismerősöm torkig van a COVID-19 vírus által kiváltott világjárvány következményeinek és tanulságainak folyamatos és ismételt csócsálásából. Ideje lenne végre valami mással is foglalkozni, így ez alkalommal napjaink egyik (a fejlett ipari országok gyakorlatában kialakult) aktuális jelenségével,...

Részletek

2020. szeptember 17.

Havi mustra a járvány idején tapasztalható hatékonyságnövekedésről

Köszöntöm az Olvasót! Ellenszer híján egyelőre továbbra is együtt kell élnünk a COVID-19 vírus által kiváltott világjárvány következményeivel. Tavasszal a lezárások, korlátozások miatt előtérbe került az otthonról végzett távmunka (természetesen csak ott és akkor, ahol ennek értelme van). Eredetileg ez...

Részletek

2020. június 04.

Havi mustra – gondolatok a Pulse of Profession 2020 jelentés kapcsán

Köszöntöm az Olvasót! A félév végére témának egy februári újdonságot, a Project Management Institute által publikált Pulse of Profession 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture [i] jelentést választottam. A jelentés - amely ez alkalommal 3,060 projektmenedzser, 358 felső...

Részletek

2020. május 07.

Havi mustra a koronavírusos idők tanulságainak gyűjtéséről

Köszöntöm az Olvasót! Továbbra is a COVID-19 vírus által okozott világjárvány áll az újságok, honlapok címoldalain, így a trendhez igazodva, ehhez kapcsolódó témát választottam májusra is. Már elég sok idő telt el a járvány kitörése kezdete óta ahhoz, hogy elkezdjük...

Részletek

2020. április 13.

Havi mustra a projektmenedzsment gyakorlásáról a koronavírusos időkben

Köszöntöm az Olvasót! Ahogy mondani szokták, a téma az utcán hever, manapság a projektmenedzserek munkáját (is) érinti a COVID-19 vírus által okozott világjárvány. Az érdekelt, hogy vajon mit mondanak erről mások, és hogy van-e benne vajon valami specifikus a szakmánkra...

Részletek

2020. március 31.

Nem egészen ezt a lovat akartam… de így is jó!

2020. március 5-e különleges dátum számomra. Ez volt az utolsó napok egyike, ami még a „régi életem” ritmusában zajlott. Ez volt utolsó (szakmai) rendezvény, amin jelen voltam testben és lélekben egyaránt sok más kollegával, baráttal, ismerőssel egyaránt… Ezt követően már...

Részletek

2020. január 29.

Havi mustra – vitaindító a 2020-ra várható projektmenedzsment trendekről

Köszöntöm a bejegyzés Olvasóit! Az évindító alkalomra egy három évvel korábbi, akkor nem túl nagy visszhangot kiváltó ötletet vettem újra elő. 2017 januárjában a világhálón az akkor fellelhető, várt vagy jelzett projektmenedzsment trendekről kerestem adatokat [i], ez alkalommal pedig a 2020-ra...

Részletek

2019. december 02.

Havi mustra a hibrid projektmenedzsment fogalmáról és gyakorlatáról

Köszöntöm az Olvasót! Az alkalmazásfejlesztés világában ez elmúlt két évtizedben számos sikerhez vezetett az agilis szemlélet[1] alkalmazása. Az eredetileg kisebb fejlesztő csapatokra alkalmazható agilis technikák körét úgy bővítették és módosították, hogy azok nagyobb fejlesztési feladatokra is alkalmassá váltak, sőt a...

Részletek

2019. október 31.

Havi mustra a digitális kor projektmenedzsment támogató eszközök bőségéről

Köszöntöm az Olvasót! Ez alkalommal egy örökzöld témára, a projektmenedzsment támogató eszközök beszerzésének kérdésére térek vissza. A téma apropóját az adta, hogy az egyik, a projektmenedzsmentet a gyakorlatban művelő egyetemi vendégelőadóm hivatkozott két, szerinte Magyarországon széles körben használt támogató eszközre,...

Részletek

2019. június 03.

Havi mustra a digitális kor projektmenedzserétől elvárt készségekről

Köszöntöm az Olvasót! A PMI Pulse of Profession 2018-as jelentésében további publikációkat (az ún. In-Depth Report-okat) ígértek a szerzők. Ezek sorában jelent meg a Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times című publikáció, ami egy új(szerű) kifejezés,...

Részletek

2019. május 03.

Havi mustra – beharangozó és kedvcsináló a 31. Körkapcsolás elé

Köszöntöm az Olvasót! Május lévén, újra találkozhatunk a PMSZ tavaszi seregszemléjén, a Körkapcsoláson.  A Körkapcsolás témája a „Generációváltás a projektmenedzsmentben” lesz, ehhez kerestem bevezető gondolatokat. Egy többezer éves babiloni kőtábla szerint „…a mai fiatalság velejéig romlott, gonosz, istentelen és lusta....

Részletek

2019. április 01.

Havi mustra a sztorizás, avagy történetmesélés erejéről

Köszöntöm az Olvasót! A márciusi havi Teadélutánunk (is) teltházas volt, Győrffy Kinga „A magával ragadó, emlékezetes kommunikátor titkai” című előadása közel száz hallgató érdeklődését keltette fel. A bemutatott bűvös eszköz a történetmesélés, sztorizás („storytelling”) volt. Győrffy Kinga élőben mutatta meg, hogy...

Részletek

2019. március 04.

Havi mustra az agilis transzformációról

Köszöntöm az Olvasót! Az előző havi mustrában [1] az „Agilis gyakorlati útmutatóról” szóló recenziót kiemelkedően sokan olvasták el, vélhetően a hazánkban jelenleg is több szervezetnél folyó „agilis transzformáció” (átalakulás) miatt. Egy szervezet gyökeres átalakítása mindig felkavarja az állóvizet, ezért most a...

Részletek

2019. január 30.

Havi mustra a magyarul megjelent Agilis gyakorlati útmutatóról

Köszöntöm az Olvasót! Elérhető a Project Management Institute Agile Practice Guide (Project Management Institute (2017). Agile Practice Guide) című kiadványának magyar fordítása, „Agilis gyakorlati útmutató” címmel, az Akadémiai Kiadó Zrt. gondozásában. Az eredeti könyvet a PMI szakemberei az Agile Alliance tagjaival...

Részletek

2019. január 07.

Havi mustra a projektek rangsorolásáról

Köszöntöm az Olvasót! Egy szervezetnek rendszerint több projektje is fut egyidőben. A projektek indítása, összehangolása a program-, illetve a portfoliómenedzsment feladata. A projektek között meg kell osztani a szűkös szervezeti erőforrásokat, azaz időről-időre rangsorolni kell őket. A projektek rangsorolása hasonló...

Részletek

2018. november 29.

Havi mustra a projektmenedzsment mesterség etikai kérdéseiről

Köszöntöm az Olvasót! A projektmenedzseri lét hétköznapjai az embert időnként erkölcsi döntések elé állítják. Mitévő legyen például az egyszeri projektmenedzser, ha a külső megrendelő számára végzett projektje nincs kész (csúszik) a soron következő teljesítéssel, de a pénzügyi vezetője likviditási okok...

Részletek

2018. október 26.

Havi mustra a felelősség-hozzárendelési-mátrixról

Köszöntöm az Olvasót! A novemberi bejegyzés a feladat- és hatáskör leírás jól bevált eszközéről, a felelősség-hozzárendelési mátrixról (Responsibilty Assignment Matrix, RAM), pontosabban annak talán legismertebb változatáról a RACI mátrixról szól. (Itt és a továbbiakban a PMBOK fordítását használom, bár talán...

Részletek

2018. szeptember 30.

Havi mustra a megaprojektek sikerének három titkáról

Köszöntöm az Olvasót! Az októberi bejegyzéshez témát keresvén akadtam rá a Project Management Journal tavaly decemberi megaprojekttel foglalkozó specifikus számára /48(6)/. A téma Magyarországon is aktuális; a paksi atomerőmű tervezett bővítése, a Belgrád-Budapest vasútvonal megépítése vagy az éppen minap leporolt...

Részletek

2018. augusztus 27.

Havi mustra a projektmenedzsment szabványok honosításáról

Köszöntöm az Olvasót! A nyári uborkaszezon után egy régi adósságommal térek vissza, ez alkalommal ugyanis a Magyar Szabványügyi Testületnél a PMSz képviseletében végzett munkáról fogok írni. Előfordulnak olyan esetek, amikor egy szabvány alkalmazását az egyetlen lehetséges és üdvözítő útnak próbálják...

Részletek

2018. május 29.

Havi mustra az objektivitás dicséretéről

A kevés tulajdonságok egyike, amely bármely foglalkozásban a vezető számára a siker záloga lehet, az objektivitás melletti elkötelezettség.

Részletek

2018. április 28.

Havi mustra a projektmenedzsment állítólagos újrafeltalálásáról

Egy innovációs projektmenedzsment kurzus kapcsán került elém Shenhar és Dvir könyve.

Részletek

2018. március 30.

Havi mustra az okostelefonnak a projektmenedzserre gyakorolt hatásáról

Köszöntöm az Olvasót! A mai alkalommal az egyik vesszőparipámmal szeretném traktálni az Olvasót. Közhelyszámba megy, hogy az információtechnológia robbanásszerű fejlődése, az okostelefon és a bárhol, bármikor rendelkezésre álló internet elérés lehetősége alapjaiban változtatta meg az életünket és a munkavégzési szokásainkat....

Részletek

2018. február 23.

Havi mustra a PMI Pulse of Profession 2018 felméréséről

Köszöntöm az Olvasót! A Project Management Institute 2006 óta évről-évre megismétli a Pulse of Profession névre hallgató felmérését. A 2018-as jelentés február 15-én látott napvilágot, friss, ropogós újdonság, ebből fogok ebben a posztban tallózni. Nem untatom az Olvasót a felmérés módszertani...

Részletek

2018. január 28.

Havi mustra – a projektmenedzsment helyi bajnokairól

Felkészültségi versenyünk idei első feladatának hőse egy olyan hölgy, aki a történet szerint elkötelezetten küzd azért, hogy a szervezetében zajló projektek szabályozott mederben folyjanak.

Részletek

2018. január 09.

Havi mustra egy lehetetlen vállalkozásról

A 2018-as év első havi mustrájában egy klasszikus témával, a projektbeszerzési eljárások döntési módszerének kérdésével foglalkozunk.

Részletek

2017. november 30.

Havi mustra – a jó pap holtig tanul

Köszöntöm az Olvasót! Az e havi bejegyzés bár első pillantásra ugyan rövid, de annál többet tartogat azoknak, aki veszik maguknak a fáradtságot és végigkövetik. Jómagam programtervező matematikus végzettségem miatt legtöbbször informatikai (rendszer– és alkalmazásfejlesztési, számítástechnikai infrastruktúra-telepítési, szoftvertesztelési stb.) projektekben vettem...

Részletek

2017. november 30.

Havi mustra – a jó pap holtig tanul

Köszöntöm az Olvasót! Az e havi bejegyzés bár első pillantásra ugyan rövid, de annál többet tartogat azoknak, aki veszik maguknak a fáradtságot és végigkövetik. Jómagam programtervező matematikus végzettségem miatt legtöbbször informatikai (rendszer– és alkalmazásfejlesztési, számítástechnikai infrastruktúra-telepítési, szoftvertesztelési stb.) projektekben vettem...

Részletek

2017. november 02.

Havi mustra egy kevéssé használt kifejezésben rejlő erőről

A projektmenedzsment kiválósági ill. kompetencia központ fogalmáról, értelmezéséről és gyakorlati megvalósulásáról.

Részletek

2017. október 03.

Havi mustra – a jó pap is holtig tanul

Havi mustránkban ez alkalommal a PRINCE2 változásairól írunk

Részletek

2017. augusztus 24.

Havi mustra – az első benyomás hatalma, avagy a projektindító értekezlet

Köszöntöm az Olvasót! A nyári pihenés után visszatérő projektmenedzser könnyen találhatja magát egy új projektben. A gyakorló vezetők jelentős része ilyenkor projektindító értekezlettel (project kick-off meeting) kezdi munkát, ahol az első benyomások akár hosszabb távra is kihathatnak. A projektindító értekezlet...

Részletek

2017. június 14.

Havi mustra – bizalom és kiszámíthatóság a projektekben

E havi bejegyzésünkben azzal a kérdéssel foglalkozunk, hogy mennyire fontos a bizalom a gyakorló projektmenedzser számára - legyen szó projekttagokról vagy alvállalkozókról.

Részletek

2017. május 02.

Havi mustra – projektmenedzser a robotok korában

E havi bejegyzésünket egy mostanság felkapott, az „ipar 4.0” szlogen névvel illetett slágertéma ihlette, mely az emberi munka automaták (robotok) általi kiváltásának lehetőségét ígéri.

Részletek

2017. április 04.

Havi mustra a megbeszélések örökzöld témájáról

A projektmenedzsernek mint operatív vezetőnek jelentős idejét emészthetik fel a megbeszélések. Aktuális havi mustránkban az eredményes és hatékony megbeszélések kérdéséről írunk.

Részletek

2017. március 02.

Havi mustra - A jósok vitájáról

Aktuális havi mustránkban a tervező projektmenedzser szemszögéből vizsgáljuk a becslés örökzöld témáját.

Részletek

2017. február 02.

Havi mustra – a zanza zanzája a projekt komplexitásának fogalmáról

Havi mustra – a zanza zanzája a projekt komplexitásának fogalmáról

Részletek

2017. január 09.

Havi mustra - vitaindító a 2017-re várható projektmenedzsment trendekről

Havi mustra – vitaindító a 2017-re várható projektmenedzsment trendekről Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. december 06.

Havi mustra - a legjobb projekttagok megszerzéséről – van új a nap alatt!

Havi mustra - a legjobb projekttagok megszerzéséről – van új a nap alatt! - Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. november 07.

Havi mustra – a kockázatok örökzöld témájáról avagy navigare necesse est

Havi mustra – a kockázatok örökzöld témájáról avagy navigare necesse est - Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. szeptember 29.

Havi mustra – Projektmenedzsment mint szolgáltatás

Havi mustra – Projektmenedzsment mint szolgáltatás. Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. június 04.

Havi mustra – dialektika a gyakorlatban: a hibrid projektmenedzsment feltűnése

Havi mustra – dialektika a gyakorlatban: a hibrid projektmenedzsment feltűnése Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. május 02.

Havi mustra – „Csináljuk meg!”… és tényleg megcsináljuk?

Havi mustra – „Csináljuk meg!”… és tényleg megcsináljuk? Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. április 04.

Havi mustra – a sikeres alkalmazásfejlesztés egyik záloga, avagy egy agilis alapelv régi köntösben

Havi mustra – a sikeres alkalmazásfejlesztés egyik záloga, avagy egy agilis alapelv régi köntösben. Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. február 29.

Havi mustra – gondolatok a lehetetlen határidők örökzöld problémájáról

Havi mustra – gondolatok a lehetetlen határidők örökzöld problémájáról. Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. február 02.

Havi mustra – miből lesz a cserebogár?

Havi mustra – miből lesz a cserebogár? Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2016. január 06.

Havi mustra – mennyi lesz a végén a számla?

Havi mustra – mennyi lesz a végén a számla? Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2015. december 05.

Havi mustra – egy szám mindenek felett

Havi mustra – egy szám mindenek felett. Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2015. november 03.

Havi mustra - Egy kép többet ér ezer szónál

Egy kép többet ér ezer szónál Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2015. október 03.

Havi mustra – mérni márpedig muszáj!

Mérni márpedig muszáj! Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2015. június 08.

Havi mustra – beköszöntő

A projectmanagement.com bemutatása. Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

2015. június 08.

Havi mustra – Ilyen egyszerű a projektmenedzsment

Ilyen egyszerű a projektmenedzsment. Rovatvezető: Klimkó Gábor

Részletek

“Elgondolkodtató egy szakmai baklövésről, vívódásról hallani, amit egy gyakorlott projektvezető követ el. Nem, nem a kárörvendés végett. Az ügy tanulsága miatt. Engem az is energiával tölt fel, ha meghallgatok pár történetet, kézzelfogható dolgot a projektmenedzsment világából. Legyen az bármilyen apró. A történeteknek ereje van. Ami miatt még szeretem őket, hogy emberközeliek, emlékezetesek és rólunk szólnak. Néha édes, de keserű. Mint a Tonik!
A PMSZ Tonik sorozat egy két hetente megjelenő írás, ami röviden, töményen fogalmaz meg eseteket a projektek világából. A középpontban az ember, a csapat és a projektvezetés áll. Nem a kemény módszertanokról szól. A való világot mutatja. Néhány perc alatt elolvasható történetek ezek, melyek frissítően hatnak a napi „robotban” és bízom benne, hogy tanulsággal is szolgálnak. Fogadjátok szeretettel írásaimat!”

2021. október 21.

PMSz Tonik - Kinek van igaza???

IGAZság vagy megoldás? Néhány évvel ezelőtt tanultam mediációt. A mediáció (magyarul közvetítés) egy speciális konfliktusmegelőző, -kezelő módszer és folyamat, amelynek lényege, hogy a két vagy több fél vitájában, a konfliktusban állók beleegyezésével egy semleges, harmadik fél (mediátor) jár közben. A...

Részletek

2021. október 07.

PMSz Tonik - És te arányos vagy?

Mennyire?  Volt egy főnököm, akitől sokat hallottam, hogy „fontos az arányérzék, és ha tudatosan használod, akkor jelentősen könnyebb lesz az életed.” Sokat előkerül ez a kifejezés ma is az életemben. A mindennapi munkámban, mint a PM-eknek általában, fontos szerepet kap...

Részletek

2021. szeptember 23.

PMSz Tonik - A projektszemlélet paradicsomi technikája

Működési mintákat adunk-veszünk tudatalatt és tudatosan egyaránt. Nem kérdés, hogy a jövő generációjának a projektszemlélet a bitcoinja. De vajon milyen mintákkal erősíthetjük bennük ezeket a kompetenciákat, hogy jól tudjanak velük sáfárkodni? Gyerekeim a Z generációhoz tartoznak. Sok minden érdekli őket...

Részletek

2021. szeptember 09.

PMSz Tonik - Gyémántfényezés

Szakértői maximalizmus veszélye, avagy hogyan ne legyünk soha, de soha boldogok 

Részletek

2021. július 22.

PMSz Tonik - Reméld a legjobbat, és készülj fel a legrosszabbra

Egy tapasztalt projektvezető hétköznapjai  

Részletek

2021. július 08.

PMSz Tonik - A felkiáltójel kérdőjellé görbítése

Klasszikus első lépések, amikor gyerekként ugrani tanulunk, de csak rogyasztjuk a lábunkat és rugózunk egyet. A kérdezéstechnika is hasonlóan fejlődik. Először csak rugózunk, aztán lendületet véve el kell löknünk magunkat a sikerhez. Tegye fel a kezét őszintén, aki projektkörnyezetben mostanában...

Részletek

2021. június 24.

PMSz Tonik - A zoknis fiók

Nem árt, ha ott is rend van

Részletek

2021. június 10.

PMSz Tonik - Deal? Akkor csináljuk így!

Vérrel pecsételt projekt elvek

Részletek

2021. május 13.

PMSz Tonik - A mindig új fészek

Projekt csapatok feloszl(at)ása Micsoda lendület van bennem, amikor fel kell építeni a projekt csapatot egy adott feladatra! Kompetenciák figyelése, bizalmi faktor méricskélése, tapasztalat számbavétele… és hosszan sorolhatnám azokat a szempontokat, amelyek alapján illesztek egy tagot az épp aktuális „projekt-fészekbe”. Aztán...

Részletek

2021. április 29.

PMSz Tonik - A zombik köztünk vannak

Le velük! Zombik igenis vannak. És köztünk élnek. Az, hogy néha egy-egy ilyen lény felbukkan, még kezelhető, de amikor már mindenhonnan zombik másznak elő, akkor nincs más út, mint a menekülés. Igaz ez az állítás a zombi projektekre is. Hogy...

Részletek

2021. április 15.

PMSz Tonik - Nem elég érezni. Tenni is kell valamit!

A megérzések és az intuíció szerepe a projektvezetésben A projektek vezetése során gyakran vertem a fejem a falba (utólag persze!), hogy miért nem léptem hamarabb egy ügyben, ha éreztem, hogy itt baj van vagy nincs elvarrva valami. Eltelt pár év,...

Részletek

2021. április 01.

PMSz Tonik - A feleslegessé vált háziasszony esete

Nincs para. Csak változz! A konyhafelújítás kellős közepén vagyok. Szeretnénk egy jó, de olyan igazán jó konyhát felhúzni, tekintettel arra, hogy tényleg szinte minden nap főzünk és a gourmet falatokat sem vetjük meg. Ennek köszönhetően jobban megismertem a konyhai újdonságokat,...

Részletek

2021. március 18.

PMSz Tonik - Itt az új sapkád a másik mellé

Írd le az új munkakört, hogy mindenki megértse! A mátrix szervezetekről sokat olvastunk már. Szeretjük őket minden előnyükkel és hátrányukkal. Az elmúlt években főleg mátrix projektszervezetekben dolgoztam és itt égettem magam sebesre. A mátrix süt! Főleg akkor, ha nem definiáljuk...

Részletek

2021. március 04.

PMSz Tonik - Vigyázz, mert összeültetlek!

A Teamder segít! Az iskolában még azzal fenyegetett bennünket a tanító néni, hogy szét fog bennünket ültetni, mert a kedvenc padtársunkkal mindenféle trollkodásba, röhögcsélésbe kezdtünk, ami persze órákon át kitartott. Tantó’ néni meg persze, hogy nem bírta már a nap...

Részletek

2021. február 18.

PMSz Tonik - Átváltoz(tat)ás

Ne félj módosítani a projektszervezeten! Alapból úgy működök, hogy nem szeretek egy-másfél évnél hosszabb projekteket tervezni, vezetni. Elfáradunk, elmegy a fókusz, és túl sok minden változik ennyi idő alatt a projektek környezetében. Inkább kevesebbet, de azt gyorsan csináljunk meg. Még...

Részletek

2021. február 04.

PMSz Tonik - Motiválj! Jó. De hogyan???

Tanmese a projektekben zajló mozgatórugókról Számos „projektes”, pszichológiai és gyereknevelési szakirodalom foglalkozik a motiváció kérdéskörével. Nem véletlen. Kemény dió. (Bezzeg demotiválni bárki, bárkit, bárhol, bármivel tud. A Szerk.) A tapasztalatom az, hogy egy projektben 4-5 szintje van a motivációnak. Attól...

Részletek

2021. január 21.

PMSz Tonik - A megbízólevelek hatalma

A te faladon kint van? Papírmentes életet élünk. Online megbeszélés, online iroda, digitális ügyfélkiszolgálás, netes értékesítés… ez ma a világunk. No de! Egy kick off-on bekeretezett, üveg mögé helyezett megbízólevelet átadni igenis jó és igenis hat. Vagyis az inverze biztosan...

Részletek

2021. január 07.

PMSz Tonik - Hogyan ne hagyjunk ki senkit egy projektből?

Stakeholder gyűjtögetés a valóságban Jómagam is szeretném tudni, hogy hogyan nem hagyunk ki érintetteket egy 50-80-120 fős projektből. Nekem még nem sikerült ezt 100%-ban teljesítenem. Valaki MINIDG kimarad… aki aztán megsértődik, megharagszik, agresszív lesz, örül neki… egészen változatosan tudnak reagálni...

Részletek

2020. december 24.

PMSz Tonik - Beteg lett a gyerek. Most mit csináljak???

Természetesen maradj VELE! Mielőtt anyuka lettem egészen másképp néztem a munka világára. Igazából csak a meló létezett és az volt az első, meg a második is... Nem tudtam, hogy mit jelent „állandóan” aggódni valakiért, és nem értettem meg, hogy a...

Részletek

2020. december 10.

PMSz Tonik - IT fejlesztések és az FTE kapcsolata

Egyenes arányosság nincs. Eredő hatás van. „Csináljunk IT fejlesztéseket, automatizáljunk. Itt a portfólió lista. Írjátok be a fejlesztésekhez, hogy melyik, mennyi FTE spórolást jelent. A szumma FTE -18. Így csináljátok." Hangzik el a vezetői iránymutatás. Persze minden reszort felelős el...

Részletek

2020. november 26.

PMSz Tonik - Adom a szikét, te csak vágd le!

Szervezeti átalakítás az érintett vezetők jelentős szerepvállalásával Megoszlanak a vélemények, hogy egy szervezeti átalakításban a hierarchikus vezetőknek milyen szerepet kell adni. Valaki szerint távol kell tartani őket, mert csak kárt okoznak és megakadályozzák a hatékony munkát, mások szerint a bevonás...

Részletek

2020. november 12.

PMSz TONIK - Frissülj fel!

"Elgondolkodtató egy szakmai baklövésről, vívódásról hallani, amit egy gyakorlott projektvezető követ el. Nem, nem a kárörvendés végett. Az ügy tanulsága miatt. Engem az is energiával tölt fel, ha meghallgatok pár történetet, kézzelfogható dolgot a projektmenedzsment világából. Legyen az bármilyen apró....

Részletek