Merkl Gabriella

Senior Manager, PMP, Scrum PSPO; KPMG Tanácsadó Kft.

Gabriella 2011-ben csatlakozott a KPMG Technológiai és Projekttanácsadási területéhez. Széleskörű tapasztalattal rendelkezik projektmenedzsment, PMO működtetés, valamint üzleti folyamatelemzés és -fejlesztés terén. Projektvezetőként vagy tanácsadói szerepkörben üzleti folyamatok digitalizálására irányuló projektek mellett nagyvállalati ERP-rendszer bevezetési projekteket is támogatott. Utóbbi években ügyfélprojekteken gyakran találkozik hibrid működéssel, így első kézből tapasztalja, hogy a nagyvállalatok milyen kihívásokkal szembesülnek egy agilis transzformációs program során.

Bostai Gabriella

vezető, Csoportszintű IT Transzformációs Iroda; MOL Group

Bostai Gabriella a MOL Group Csoportszintű IT Transzformációs Irodájának vezetője, ahol komplex IT‑ szervezeti transzformációs programok irányításáért felel. Szakmai pályafutása során a MOL Csoport több funkcionális területén szerzett tapasztalatot Magyarországon és nemzetközi környezetben egyaránt, többek között a Beszerzés, valamint az Eszköz‑ és Szolgáltatásgazdálkodás területén vezetői pozícióban. Kiemelt szerepet vállalt jelentős szervezetváltozási, illetve folyamat‑ és működésfejlesztési kezdeményezések tervezésében és megvalósításában. Munkája során az értékteremtés, az átlátható működés és a folyamatos fejlődés kultúrája iránti elkötelezettség jellemzi.

Horváth Gábor

PMO Lead, Program Manager; KPMG Tanácsadó Kft.

Gábor több mint 20 éve mozog nagyvállalati projektek, programok és transzformációk világában. PMO, program- és portfóliómenedzsment területen dolgozik, ahol az a célja, hogy a komplex, sokszereplős kezdeményezésekből átlátható, működő és kiszámítható megvalósítás legyen. Szereti rendbe tenni a „káoszt”: struktúrát, ritmust és valódi előrehaladást hozni oda, ahol ez elsőre nem magától értetődő. Megközelítésében a stratégiai szemlélet és a gyakorlati működés iránti érzék egyszerre van jelen.

Almási Anett

Head of Portfolio Management, Raiffeisen Bank Zrt.

15+ éves banki tapasztalattal rendelkezem, pályám elején vállalati termék és folyamatfejlesztési területeken dolgoztam, folyamatosan projektek közelében, melynek során több szerepkörben is kipróbálhattam magam. Voltam business analyst, teszt menedzser, lead BA, projektvezető helyettes, majd végül projektvezető. Ez utóbbi szerepkör annyira megtetszett, hogy több évet töltöttem ebben a pozícióban. Szerettem ennek a munkakörnek a változatosságát, a különböző emberekkel való együttműködésben rejlő kihívásokat, a motiváció folyamatos fenntartását a legnagyobb nehézségek között is.

Az utóbbi években portfólió menedzsment vezetői munkakörben nyílt lehetőségem egy másik nézőpontból megismerkedni a projektekkel. Ennek a szerepkörnek számomra a legizgalmasabb része, hogy a teljes banki fejlesztési portfólióra rálátásom nyílik, mely sokkal szélesebb körű betekintést biztosít a bank stratégiájára, fókuszpontjaira.

Kulcsár Levente Huba

igazgató, KPMG Tanácsadó Kft.

Huba elmúlt 25 évében az IT szolgáltatási szektor különböző cégeinél középvezetőként, és úgy a szállítói, mint a megrendelői oldalon program-, és projekt-vezetőként, dolgozott.
Ezen idő alatt lehetősége nyílt a pénzügyi- és telekommunikációs szektorban, különböző szerepkörökben, az agilis működésre való átállás különböző fázisaiban, a szoftverfejlesztés, rendszerbevezetés, és a szervezetfejlesztés területén belelátni a kihívásokba, és az azokra adott válaszokra, mindezek alakulására.

Rózsa Cintia

Manager, PMP; KPMG Tanácsadó Kft.

Cintia 2015-ben csatlakozott a KPMG Technológiai és Projekttanácsadási csapatához. Szakterületei közé tartozik a projektmenedzsment és a tesztmenedzsment. Pályafutása során üzleti és IT projektek támogatásában is szerzett tapasztalatot hazai és nemzetközi szinten egyaránt: dolgozott PMO tagként, tranzíciós projektmenedzserként, valamint ERP és egyéb IT rendszer bevezetésekben tesztelési vezetőként és projektvezetőként. A projektmenedzsmenten belül fő érdeklődési területe az interkulturális kommunikáció, valamint a virtuális csapatok működése, kezelése.

Fónagy Rita

Senior Project Manager, PMP; Richter Gedeon Nyrt.

Eddigi pályája során Rita a tanácsadói éveit követően több nagyvállalatban vezetett komplex, nagy projekteket és programokat a telekommunikációs szektorban, banki területen, jelenleg pedig a Richter Gedeonnál. Ezeknél a vállalatoknál lehetősége volt többféle módszertan szerint és projekt működési környezetben is projekteket vezetni.

Munkája során a minőséget tekinti elsődlegesnek, emellett a projektvezetés legnagyobb szépségének a csapattal történő közös értékteremtést, a célok teljesítését tartja.