Belépés
Co-Founder, The Liberators
Christiaan előszeretettel generál pozitív változást csapatokban és szervezetekben. Szervezeti pszichológia háttérrel rendelkezik, és Professional Scrum Trainer a Scrum.org-nál. A Zombie Scrum Survival Guide egyik szerzője. Utrechtben él. Imád írni, szoftverfejlesztéssel, adatelemzéssel, olvasással és tanulással foglalkozni. Eddig számos Scrum csapattal és tucatnyi szervezettel dolgozott együtt. Cége, a The Liberators radikális megközelítést alkalmaz a szervezeti fejlesztések során: felhatalmazzák az embereket a szervezetben, hogy maguk hajtsák végre a változásokat.
Christiaan likes to generate positive change in teams and organisations. He has a background in organizational psychology and is a Professional Scrum Trainer at Scrum.org. He is the co-author of the Zombie Scrum Survival Guide. He lives in Utrecht. He loves writing, software development, data analysis, reading and learning. He has worked with several Scrum teams and dozens of organisations. His company, The Liberators, takes a radical approach to organizational development: rather than taking the lead, we empower people within organizations to drive change themselves.
Hogyan mérjük az agilis csapatok hatékonyságát? A szervezet fejlesztése közel 2000 nemzetközi csapatfelmérés adatai alapján (online előadás) – angol nyelven
Agilis berkekben elterjedt nézet, hogy a leginkább a kisebb szervezetekben működik a Scrum. Ez a nézet gyakran azoktól az emberektől származik, akik nagy szervezetekben dolgoznak, és egyszerűen nem látják át, hogyan működhetne jól náluk ez a keretrendszer. Szerencsére ezt az állítást tényleges adatok alapján tudjuk vizsgálni, rengeteg információ áll rendelkezésünkre a Scrum Csapatfelmérésünk eredményeiből, amit felhasználhatunk. Nézzük meg, mit mondanak az adatok!
Measuring teams to improve their process in an evidence-based way – International Scrum Team Survey (online presentation)
It is widely believed in agile circles that Scrum works best in smaller organisations. This view often comes from people who work in large organisations and simply don’t see how this framework could work well for them. Fortunately, we can test this belief against evidence, as we have a wealth of data from our Scrum Team Survey. Let’s see what the data tell us!
ACM Agile
Az ACM Agile 2007 óta kínál end-to-end agilis tanácsadási szolgáltatásokat. Eddig több mint 750 szervezettel és 20,000 szakemberrel működtek együtt világszerte.
Ahmet Akdağ tanácsadóként dolgozik és hitelesített Scrum.org és SAFe trénerként segíti a szervezeteket az agilis átalakulásuk során. Több agilis szakmai szervezet (pl. Agile Turkey, Agile Middle East, Agile Greece és Agile Africa) alapítója és tagja. Több mint 20 nagyvállalati agilis átalakításban vett részt, több mint 400 csapatot segített kis- és nagyméretű szervezetekben. Vezetési és munkamódszer szakértelmével magas színvonalú megoldásokat, eszközöket és gyakorlatokat hozott létre az agilis gondolkodás skálázására az agilis alapelvek keretein belül.
ACM Agile has been offering end-to-end agility consultancy services since 2007. They have worked with more than 750 organisations and 20,000 professionals worldwide.
Ahmet Akdağ is a consultant, certified Scrum.org, and SAFe trainer to help organizations in their agile transformation. He is a founder and member of several professional organisations (e.g. Agile Turkey, Agile Middle East, Agile Greece and Agile Africa). He has contributed to more than 20 large enterprise agile transformations, facilitating more than 400 teams in small and large organisations. His expertise on management and framework design directed him to create high quality solutions and best practices for scaling Agile within the fundamental principles of Agile processes.
Hogyan mérjük szervezetünk agilis érettségét? – angol nyelven
Mennyire agilis a szervezetünk? Ez egy nehéz kérdés, amire az agilis működésfejlesztésbe belekezdett szervezetek mind keresik a választ. Sok szervezetnek gondot okoz az agilitásuk pontos mérése. Egy szervezet agilitásának meghatározásához komplex felmérésre van szükség, hogy egy átfogó, teljes képet kapjunk. Ezen az előadásunkon betekintést adunk az agilitás szervezeti mérésével kapcsolatos adatok, eredmények és gyakorlati stratégiák világába. Tanuljatok szakértőktől, és fedezzétek fel az eszközöket és technikákat, amelyek segítenek szervezetünk agilitását növelni.
How to measure the agile maturity of your organisation?
How agile is your organisation? It is a difficult question that all organisations embarking on agile development must consider. Many organisations have difficulty accurately measuring their agility. When determining an organization’s agility, a diverse set of measures is needed to get a comprehensive picture. In this presentation, we will provide insights into the use of data and practical strategies for measuring agility in organisations. Discover tools and methods to increase your organisation’s agility.
Hogyan mérjük az agilis csapatok hatékonyságát? A szervezet fejlesztése közel 2000 nemzetközi csapatfelmérés adatai alapján (online előadás) – angol nyelven
Agilis berkekben elterjedt nézet, hogy a leginkább a kisebb szervezetekben működik a Scrum. Ez a nézet gyakran azoktól az emberektől származik, akik nagy szervezetekben dolgoznak, és egyszerűen nem látják át, hogyan működhetne jól náluk ez a keretrendszer. Szerencsére ezt az állítást tényleges adatok alapján tudjuk vizsgálni, rengeteg információ áll rendelkezésünkre a Scrum Csapatfelmérésünk eredményeiből, amit felhasználhatunk. Nézzük meg, mit mondanak az adatok!
Measuring teams to improve their process in an evidence-based way – International Scrum Team Survey (online presentation)
It is widely believed in agile circles that Scrum works best in smaller organisations. This view often comes from people who work in large organisations and simply don’t see how this framework could work well for them. Fortunately, we can test this belief against evidence, as we have a wealth of data from our Scrum Team Survey. Let’s see what the data tell us!
ACM Agile
Az ACM Agile 2007 óta kínál end-to-end agilis tanácsadási szolgáltatásokat. Eddig több, mint 750 szervezettel és 20,000 szakemberrel működtek együtt világszerte.
Tolga Kombak az ACM ügyvezető partnere, agilis coachként és trénerként dolgozik. Korábban az Akbanknál ő volt az első Scrum Master, és részt vett a Fizetési Rendszerek IT Osztályának agilis átalakulásában. 2014-ben csatlakozott az ACM-hez, jelenleg különböző vállalatoknál képez és coachol agilis csapatokat. Tagja és gyakori előadója az Agile Turkey szervezetnek. 2010 óta különböző szerepeket vállal az AgileMeetings, AgileTalks és az Agile Turkey Summit eseményeken.
ACM Agile has been offering end-to-end agility consultancy services since 2007. They have worked with more than 750 organisations and 20,000 professionals worldwide.
Tolga Kombak is managing partner of ACM, working as an agile coach and trainer. Previously, he was the first Scrum Master at Akbank and was involved in the agile transformation of the IT Department of Payment Systems. He joined ACM in 2014 and currently trains and coaches agile teams in different companies. He is a member and frequent speaker at Agile Turkey and since 2010 he has taken various roles at AgileMeetings, AgileTalks and Agile Turkey Summit events.
Hogyan mérjük szervezetünk agilis érettségét? – angol nyelven
Mennyire agilis a szervezetünk? Ez egy nehéz kérdés, amire az agilis működésfejlesztésbe belekezdett szervezetek mind keresik a választ. Sok szervezetnek gondot okoz az agilitásuk pontos mérése. Egy szervezet agilitásának meghatározásához komplex felmérésre van szükség, hogy egy átfogó, teljes képet kapjunk. Ezen az előadásunkon betekintést adunk az agilitás szervezeti mérésével kapcsolatos adatok, eredmények és gyakorlati stratégiák világába. Tanuljatok szakértőktől, és fedezzétek fel az eszközöket és technikákat, amelyek segítenek szervezetünk agilitását növelni.
How to measure the agile maturity of your organisation?
How agile is your organisation? It is a difficult question that all organisations embarking on agile development must consider. Many organisations have difficulty accurately measuring their agility. When determining an organization’s agility, a diverse set of measures is needed to get a comprehensive picture. In this presentation, we will provide insights into the use of data and practical strategies for measuring agility in organisations. Discover tools and methods to increase your organisation’s agility.