Belépés
A PMSZ Tonik sorozat egy havonta frissülő blog, röviden megfogalmazott esetekkel a projektek világából. A középpontban az ember, a csapat és a projektvezetés áll. Nem a kemény módszertanokról szól. A való világot mutatja. Néhány perc alatt elolvasható történetek, melyek frissítően hatnak a napi „robotban", és reméljük, tanulsággal is szolgálnak. Néha édes, de keserű. Pont, mint a tonik!
2024. november 28.
PMSz Tonik - A kisvállalati agility társasjáték – avagy hogyan vezettünk be agilis működést egy kisvállalatnál?A napi munkánkban egyre inkább olyan érzésünk volt, mintha egy végtelen memóriajátékkal próbálnánk boldogulni: mindenki feladatokat osztott ide-oda, de sosem emlékezett rá, ki mit csinál, és mikorra kell velük kész lenni. Amikor a káosz már túl sok lett, rájöttünk, hogy...
Részletek2024. október 31.
PMSz Tonik - A tudatosság fűszerkatonái20 éve volt, hogy kaptam egy fűszeres könyvet. Rendre bemutatta a különböző ízes zöldnövényeket, amelyeket kíváncsian próbálgattam minden formában, hiszen gyermekkoromat a só-bors-paprika kombó jellemezte. Ismereteim hiányosak voltak, így elkezdtem a kísérletezést.Minden ételbe, amelyet késztettem tettem egy kis ezt, egy...
Részletek2024. szeptember 26.
PMSz Tonik - Stratégia és vezető(váltás) – sofőr- vagy motorcsere?A projektmenedzsment számára ideális állapot, ha egy vállalati stratégia a stratégiai célkitűzések megvalósításának eszközéül deklaráltan a projekteket nevesíti. A projektek ugyanis megfelelő keretrendszert biztosítanak ahhoz, hogy egy adott időszak alatt tervezhetővé, kivitelezhetővé, mérhetővé, teljesíthetővé váljanak azok a nagyívű célok, amelyekkel...
Részletek2024. június 27.
PMSz Tonik - Az alfahím szuperhős és a vudu nyúl: egy csapatépítő történetEgy korábbi projektem indulásakor összeültem az újonnan kijelölt csapattagokkal, és jó PM-ként elmondtam nekik, hogy mindent is megteszek a csapat sikeréért, szóval sorolják, mire lesz hozzá szükségünk. A szokásos projektmenedzsment (bármiislegyenaz) feladatokon túl két különleges, nem tankönyvi kéréssel álltak elő:Az...
Részletek2024. május 30.
PMSz Tonik - Magányos vagy? Tudd, hogy nem vagy egyedülProjektvezetői kiüresedés Néhány évvel ezelőtt megcsináltam életem nagy projektjét. Egy állományátvételről szólt a deal két cég között. Erőltetett menetben terveztünk, fonogattuk a szálakat a projekt csapattal hónapokon keresztül. Elérkezett az állományátvétel napja. Órára lebontott ütemtervünk volt, hogy mikor és milyen tranzakció...
Részletek2024. április 25.
PMSz Tonik - A józan paraszti ész hatalmaHa lehetne, akkor mostanában az álláshirdetésekbe csak annyit írnék bele elvárásként, hogy a jelentkező: "Tudjon gondolkodni!" Most jöhetnek a tisztázó kérdések, hogy mit jelent az, hogy gondolkodni. Valami olyasmit, hogy Nagy képet látni Kontextust látni Ok-okozati összefüggéseket látni Célt megfogalmazni Aztán majd a lebontás rendre megérkezik, ha...
Részletek2024. március 28.
PMSz Tonik - Amit nem mérünk, az legalább romlikA dietetikusok és az orvosok ajánlásával ellentétben hiszem, hogy a rendszeres testsúlymérés visszafogott érkezésre és sportos életmódra „kényszerít” még egy magam fajta hedonista, gasztronómiát kedvelő lényt is, mint éééén. A reggeli mázsálás elég stresszes rutin feladat ugyan (főleg 4X felett),...
Részletek2024. február 29.
PMSz Tonik - Borban (és projektmenedzsmentben) az igazságAmióta néhány éve a fejemet projektmenedzsmentre adtam, gyakran azon kapom magam, hogy a projektmenedzsmentet kényszeresen összevetem az élet egyéb területeivel; talán azért, hogy analógiákat, „jó gyakorlatokat”, megerősítéseket találjak, amelyek ebben a viszonylag új szakmámban segítenek.Mostanában meghatározó élményem a boriskola, ahova...
Részletek2024. január 25.
PMSz Tonik - Oxigéndús bizalomBizalom van vagy nincs?Szabad szemmel nem látható, mégis pontosan tudjuk és érezzük, hogy VAN vagy NINCS bizalom felénk vagy körülöttünk.A bizalom megléte olyan, mint a levegő. Megszokjuk, hogy van, el is felejtkezünk róla, már-már természetessé válik. A bizalom hiányát már...
Részletek2023. november 30.
PMSz Tonik - Itthon otthon vagyProjektvezető vs. hierarchikus vezető Szemlesütéssel járó szituációba kerültem. Az első féléves hajsza után - de még a nyári szünet előtt - megterveztem a második félévi rendszeres státuszokat, frissítettem a meghívókat, átgondoltam, hogy mire van szükség és mire nincs…. Az összes...
Részletek