Belépés

Legyen szó gépbeszerzésről, telephelybővítésről, digitalizációról vagy szervezeti átalakításról, a legtöbb cégvezető ugyanattól tart: a kontrollvesztéstől. A statisztikák szerint a projektek kétharmada túllépi a költségkeretet vagy kicsúszik a határidőből, miközben végletekig terheli a csapatot.
A problémát legtöbbször nem a csapat felkészületlensége vagy a pénzügyi források hiánya okozza, hanem a projektszemléletű tervezés és irányítás hiánya.
A konferencián azt járjuk körül, hogyan kerülhetők el a buktatók, és hogyan segíthetik a projektmenedzsment eszközök a KKV-k tevékenységét és fejlesztéseit.
KINEK SZÓL A RENDEZVÉNY?
SZAKÉRTŐI ELŐADÁSOK • RÉGIÓBELI ESETTANULMÁNY • GYAKORLATI ESZKÖZÖK • NETWORKING
MIT KAPNAK A RÉSZTVEVŐK ÚTRAVALÓUL?
A rendezvény moderátora S. Tóth Anikó – kommunikációs szakember, újságíró
12:30 – 13:00
Regisztráció
13:00 – 13:15
Köszöntő
Molnár Albert, a kamara Győri térségének elnöke, a kamara alelnöke és a Széchenyi Egyetem vezetősége
13:15 – 13:30
Híd a tudás és a gyakorlat között: A PMSZ és a Széchenyi István Egyetem stratégiai együttműködése
Dr. Rámháp Szabolcs egyetemi docens, Széchenyi István Egyetem
13:30 – 14:00
Miért bukik el a legtöbb projekt?
A PM legfontosabb kihívásai és trendjei
Cserna József, IPMA A
elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, ügyvezető, Expertive Kft.
14:00 – 14:30
Gyártás és kereskedelem szakmai alapokon – a Cserpes-sztori
Cserpes István
alapító és tulajdonos, Cserpes Sajtműhely Kft.
14:30 – 14:40
A kiállítók bemutatkozója
14:40 – 15:10
Szünet
15:10 – 15:40
Ötlettől a működő prototípusig – Az OASIS agrárinnováció sikeres gyakorlatba ültetése
Az elsivatagosodás elleni küzdelem csaták sorozata. A csaták megnyerése pedig kreatív ötleteket és tűpontos haditervet követel. Vajon csak a multinacionális vállalatok sajátjai a nagy stratégák vagy a piaci versenyben egy KKV is fel tudja venni a harcot a termékfejlesztés terén egy józan projektmenedzsmenttel? Előadásomban az OASIS agrárinnováció prototípusának fejlesztésén keresztül mutatom be az általunk alkalmazott módszereket és a kezelt kihívásokat, amelyek egy sikeres termékfejlesztést támogattak.
Lőrincz Balázs
társalapító és ügyvezető, Virtualitica Kft.
15:40 – 17:00
A tervezéstől a sikeres megvalósításig
Cserna József, IPMA A
elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, ügyvezető, Expertive Kft.
Sárvári Marianna, 2021-es Év Projektmenedzsere / 2022-es IPMA Global Individual Award aranyérmese – IPMA B
elnökhelyettes, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, PMO igazgató, MVM Zrt.
17:00 – 17:30
Kérdések és válaszok
17:30-tól
Networking
A Digitális Fejlesztési Központ a Széchenyi István Egyetem egyik multidiszciplináris szervezeti egysége. A régió IKT innovációs központjaként működik. Tevékenységének lényege a tudás- és technológiatranszfer, a társadalmi és gazdasági élet digitális transzformációjának megvalósítása, támogatása.
A Széchenyi István Egyetem innovációs ökoszisztémájának részeként az Uni Inno Zrt. hozzáférést biztosít a kutatók, kutatócsoportok, laboratóriumok, kompetenciaközpontok és kutatási infrastruktúrák széles körű, multidiszciplináris hálózatához. Feladata, hogy ezt a sokszínű tudásbázist elérhetővé tegye a külső partnerek számára, és minden egyes kutatási, fejlesztési vagy együttműködési lehetőséghez megtalálja a megfelelő kompetenciák kombinációját. A komplex kihívások ritkán férnek el egyetlen tudományág keretein belül. Az Uni Inno ezért összefogja az egyetem egészéről származó, egymást kiegészítő szakértelmet, és megteremti a hatékony együttműködés feltételeit. Összekötő és közvetítő szerepet tölt be: összehozza a megfelelő szakembereket, segít a partnereknek a lehetőség közös megértésében, és támogatja a multidiszciplináris csapatok kialakítását. A tudás, az emberek és a lehetőségek összekapcsolásával az Uni Inno támogatja a kutatási együttműködéseket, a K+F projekteket, az innovációs partnerségeket, a technológiatranszfert és egyéb tudásalapú kezdeményezéseket, amelyek tudományos, gazdasági és társadalmi értéket teremtenek.
A körülmények változnak, a vállalatok alkalmazkodnak. A kérdés az, hogy közben a hatékonyság nő vagy romlik. A CoReLog Kft. logisztikai szakértő csapata raktárak, üzemek és fuvarozó vállalatok működését teszi alkalmazkodóképessé 2016 óta. A valós működés feltárása után, stratégia mentén, lépésről lépésre tervezünk és fejlesztünk – együtt az ügyfél csapatával. A taktikai és stratégiai döntések kockázatát és átfutási idejét objektív döntéstámogatással csökkentjük, szükség szerint szimulációval. Ügyfeleink gyártó, autóipari beszállító, kereskedelmi és logisztikai szolgáltató vállalatok, KKV-tól nagyvállalatig. A munka nem dokumentációval zárul: a koncepciót a megvalósítás koordinálása követi – specifikáció, kivitelezők és belső csapatok összehangolása és megvalósítás koordinálása.
A Felsőoktatási és Ipari Együttműködési Központ (FIEK) az egyetemi innovációs ökoszisztéma fejlesztésén dolgozik, szoros együttműködésben az egyetem szereplőivel – kiemelten az Uni Inno Zrt.-vel – és külső szakmai partnerekkel. Feladatunk az innovációs kultúra és keretrendszer fejlesztése, valamint a vállalkozói szemlélet erősítése a hallgatók, oktatók és kutatók körében. Programokkal, tudásátadással és projektlehetőségekkel támogatjuk a startupok, spin-off kezdeményezések és kutatás-fejlesztési tevékenységek elindítását, valamint a szellemi alkotások védelmét és piaci hasznosítását. Emellett aktívan építjük az egyetem és a piaci szereplők közötti kapcsolatokat: együttműködéseket és közös projekteket generálunk, hozzájárulva az innovációk gyakorlati megvalósításához és piaci értékteremtéséhez.
Az Arrabona Racing Team a Széchenyi István Egyetem Formula Student versenycsapata, amely 2014 óta tervez, fejleszt és épít saját versenyautókat, majd azokkal nemzetközi Formula Student versenyeken méretteti meg magát. A csapat működése a mérnöki fejlesztés mellett komplex projektmenedzsment-feladatokat is magában foglal: a tervezési és gyártási folyamatok összehangolását, határidők és erőforrások kezelését, beszerzések koordinálását, valamint partnerkapcsolatok építését. A hallgatók így egy teljes fejlesztési projekt életciklusát megtapasztalhatják az első koncepcióktól a gyártáson és tesztelésen át egészen a versenyzésig, miközben valódi projektkörnyezetben szereznek szakmai és szervezési tapasztalatot.
2026. szeptember 29. | 12:30–17:30
Science Park aula
9025 Győr, Töltésszer utca 13.
Parkolás: az épület mögötti, sorompóval ellátott parkolóban.
A rendezvényen való részvétel díjtalan, de regisztrációhoz kötött.
A jelentkezéseket a beérkezés sorrendjében vesszük figyelembe.
Vedd kézbe az irányítást és vidd sikerre a vállalkozásod!
Biztosítsd a helyed mielőbb, de legkésőbb 2026. szeptember 25-ig (a szabad helyek függvényében)!
A rendezvény megvalósításában együttműködő szakmai partnerek:
A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége, a Széchenyi István Egyetem és a Győr-Moson-Sopron Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara.

A rendezvény a „Projektben gondolkodunk – hazai KKV-k fejlesztése a projektmenedzsment kultúra elterjesztésével” projekt részeként valósul meg, az Üzleti Környezet Fejlesztési program keretében.
A rendezvénnyel kapcsolatos kérdéseivel forduljon hozzánk bizalommal:
Program
Regisztráció/szervezés
Szponzoráció
A rendezvényért 3,5 PDU regisztrálható.
A PDU regisztrálásával kapcsolatos információk a PDU menüpontban találhatók.