A projektmenedzsment új valósága

46. KÖRKAPCSOLÁS KONFERENCIA

A RENDEZVÉNYRŐL

A projektmenedzsment világa gyorsabban változik, mint valaha. A mesterséges intelligencia és az automatizáció térnyerése, a hibrid működés, az átalakuló szervezeti kultúrák és az új vezetői elvárások egyaránt új kihívások elé állítják a szakmát.

A 46. Körkapcsolás konferencián azt járjuk körbe, hogyan alakítják ezek a változások a projektmenedzsment jelenét és jövőjét. Szó lesz többek között arról, hogyan változtatja meg a mesterséges intelligencia és az automatizáció a projektvezetők munkáját, milyen feladatokat érdemes technológiával támogatni, és hol válik még fontosabbá az emberi döntés és szakértelem.

Megnézzük, hogyan működnek a projektek a hibrid és folyamatosan változó szervezeti környezetben, és a mélyére ásunk annak, hogy milyen hatással van mindez a csapatokra és az együttműködésre, illetve hogyan alakítják át a projektvezetői szerepet az új elvárások.

Beszélni fogunk a jövő projektmenedzsmentjéhez szükséges kompetenciákról is. Megvitatjuk, hogy milyen tudásra, készségekre és vezetői képességekre lesz szükség a következő években, és hogyan tudják a projektmenedzserek tudatosan fejleszteni ezeket.

Inspiráló előadásokkal, vállalati jó gyakorlatokkal, szakmai kerekasztal-beszélgetésekkel és interaktív workshopokkal várjuk mindazokat, akik szeretnének eligazodni a projektmenedzsment új valóságában, és felkészülni a jövőre, ami előttünk áll.

A konferencia kiemelt témája, hogy a mesterséges intelligencia nemcsak technológiai, hanem vezetői, szervezeti és emberi kérdés is. Kutatási eredményeken, vállalati tapasztalatokon és gyakorlati workshopokon keresztül mutatjuk be, hogyan változik a projektmenedzser szerepe az AI és a hibrid működés korában.

JELENTKEZEM

PROGRAM

9:15 – 10:00

Érkezés, regisztráció

1. blokk

10:00 – 10:20

Köszöntő

Cserna József elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség

10:20 – 10:50

AI Comfort Index 2026 – Mit tesz velünk az AI? És mi mit teszünk vele?

Előadók:

Orosz Györgyi tréner, ügyvezető, Hősök Tere Company
Bodor Ádám ügyvezető igazgató, Cubix Institute of Technology
Dr. Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszilchológus, a Hősök tere alapítvány kurátora
Keleti Arthur kiberbiztonsági szakértő, az ITBN szervezője

Ma minden irányból ugyanaz a nyomás érkezik: legyél gyorsabb, hatékonyabb, versenyképesebb az AI-jal. Közben ritkán tesszük fel a legfontosabb kérdést: mi történik közben az emberrel? A Cubix Institute of Technology, a Hősök Tere Alapítvány és Company valamint az ITBN közös, országos AI Comfort Index kutatása arra keresi a választ, hogyan él együtt a magyar munkavállaló a mesterséges intelligenciával. Az eredményekből készül el az első magyar AI Comfort Index: egy olyan hazai benchmark, amely nem a technológiát, hanem az embert és a szervezetet méri.

10:50 – 11:20

Szervezés alatt
Előadó: Merkl Gabriella Senior Manager, PMP, Scrum PSPO KPMG Tanácsadó Kft.

11:20 – 11:40

Szervezés alatt
Előadó: Dénes Róbert PMO – Project Leader Coach, Robert Bosch Kft.

11:40 – 12:00

Bemutatkoznak a kiállítóink

12:00 – 13:30

Ebédszünet & networking

2. blokk

13:30 – 13:50

Szervezés alatt

13:50 – 14:10

A 3D-szkennertől az építkezésig – Projekttapasztalatok a gyakorlatból

Előadó: Cserkuthy András ügyvezető igazgató, GLT Delta Kft.

14:10 – 14:30

Szuperszámítógéppel a versenyelőnyért!, avagy Hogyan változtatja meg a HPC az üzleti projektek természetét?

Előadó: Horváth Erzsébet Business Development Specialist, HPC Industry, DKF Kft.

Egy gondolatébresztő előadás arról, hogyan válhat a számítási kapacitásból gyorsabb döntés, innováció és valódi üzleti érték. A szuperszámítógép ma már nem csupán kutatási eszköz: olyan üzleti képesség, amely új dimenziót nyithat a fejlesztésben, szimulációban, optimalizálásban és az AI alkalmazásában. De mi történik akkor, amikor a technológiai lehetőségek gyorsabban változnak, mint a projekttervek?

14:30 – 15:00

Kávészünet & networking

3. blokk

15:00 – 16:00

Workshopok

Győzd meg, ne győzd le! – Különböző vezetői archetípusok kezelése projektekben

A workshopot vezeti: Halmos Alexandra tanársegéd, kutató, Budapesti Corvinus Egyetem és Dr. Blaskovics Bálint tanszékvezető egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem

A workshop középpontjában az áll, hogyan tud egy projektmenedzser hatékonyan együttműködni különböző vezetői és stakeholder-archetípusokkal. Rövid elméleti megalapozásként áttekintjük, mit értünk vezetői stílus alatt, és miért érdemes azt nem merev személyiségcímkeként, hanem kontextusfüggő, részben alkalmazkodó viselkedési mintázatként kezelni. Ezt követően néhány karakteres archetípus – például az autoriter, a nárcisztikus/toxikus és a szolgáló vezető – segítségével vizsgáljuk meg, milyen kommunikációs, befolyásolási és együttműködési stratégiák működhetnek különböző helyzetekben. A workshop célja nem az emberek „dobozokba helyezése”, hanem annak közös végiggondolása, hogyan tudjuk saját projektvezetői megközelítésünket tudatosan hozzáigazítani az eltérő működésmódokhoz és helyzetekhez.

Az AI már ma dolgozik a projektmenedzsereknek. Agent nélkül is.

A workshopot vezeti: Pálya Szilveszter vezető tanácsadó, tréner, PSM, PRINCE2; ProMan Consulting Kft. és Végh Domonkos partner, vezető tanácsadó, tréner, PMP, PRINCE2 Practitioner; ProMan Consulting Kft.

Projektvezetőként vagy PMO-vezetőként nem kaptál elég támogatást ahhoz, hogyan használd az AI-t a munkádban? Úgy érzed, hogy több időt vesz el az AI-eredmények kérése és ellenőrzése, mint ha te megcsinálnád a feladatot?

Az workshop során:

megnézzük, milyen PM-fájdalmakra ad az AI reális megoldást, és melyekre nem
egy valós projekt egy folyamatlépését te magad viszed végig AI-jal, és megnézzük, hogyan ellenőrizhető az eredmény
megmutatjuk, hogyan lehet ebből tartós megoldás, és miért nem feltétlenül az agent az első lépés

Előny, ha van valamilyen ingyenes AI-regisztrációd és van nálad telefon vagy laptop, de enélkül is részt tudsz venni. A workshopot azoknak a projektmenedzsment-szakembereknek ajánljuk, akiknek a szervezetében a PM-ek AI-támogatása még kezdetleges vagy megoldatlan.

Amit tudni akarsz az AI-ról, de sosem merted megkérdezni

A workshopot vezeti: Gara Mária AI tanácsadó, kutató, HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. és Solti Árpád ügyvezető, HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft.

Mi történik a projektmenedzsmenttel, amikor az AI már nem egyszerűen egy új eszköz, hanem beleépül a folyamatokba, döntésekbe, szabályokba és a szervezet működésébe? Hogyan alakítja át az AI a projektek természetét, a projektvezetői szerepet és a szervezeti működést – és milyen döntésekre érdemes már ma felkészülni.

Beszélünk arról, hogyan lesz egy AI-ötletből valódi üzleti eredmény; mit kell bizonyítania egy AI POC-nak; miért válik az AI governance a projektek részévé; és miért bukhat el egy technológiailag sikeres AI-bevezetés a folyamatokon, a szabályozáson vagy a szervezeti működésen.

Megnézzük azt is, hogyan alakítja át az AI a folyamatmenedzsmentet, az üzleti elemzők munkáját, a követelménykezelést és a modellezést. Mi lesz az UML-lel, ha az AI már modelleket is képes létrehozni és értelmezni? Mi történik, ha a folyamatmodellek, szabályzatok, kockázatok és kontrollok egy összekapcsolt, AI által is értelmezhető működési rendszer részévé válnak?

És tovább is megyünk: agentek, AI-támogatott döntések, intelligens folyamatok, önmagukat elemző szervezeti modellek – mi ebből a valóság, mi a hype, és mi lehet hamarabb itt, mint gondolnánk?

Ez a workshop azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik nemcsak használni akarják az AI-t, hanem érteni is akarják, hogyan fogja átírni a projektjeiket, a szervezetüket és végső soron a saját szerepüket.

Waterfall – agilis Hibrid Projektmódszertani Iránytű – élőben

A workshopot vezeti: Keller Violetta senior tanácsadó, Vialto Consulting és Pingitzer Andrea senior tanácsadó, partner; Vialto Consulting

Agilis, waterfall vagy valami a kettő között? A gyakorlatban a legtöbb projekt már hibrid módon működik – de vajon tudatos választás eredményeként? Interaktív workshopunkon röviden megmutatjuk, mit tanultunk 157 hazai projekt tapasztalataiból, majd a Vialto Consulting online Projektmódszertani Iránytű eszközével minden résztvevő feltérképezheti, milyen működés illik leginkább saját projektjéhez. Az egyéni eredményeket kiscsoportokban közösen értelmezzük és megkeressük azokat a tényezőket, amelyek valóban meghatározzák a jó módszertanválasztást. Hozz magaddal egy projektet – mi adjuk hozzá az iránytűt!

16:00 – 16:30

Workshopok összefoglalásAI

16:30 – 16:45

Teszteld a tudásod
Előadó: Lukács Mónika Csilla elnökhelyettes, Magyar Projektmenedzsment Szövetség

A konferencia végén már hagyomány, hogy a résztvevők tárgyi nyereményekért mérhetik össze a frissen megszerzett tudásukat egy rövid kvíz keretében. A játékon való részvételre bíztatjuk minden kedves résztvevőnket hiszen a legjobbak nyereményekkel gazdagodnak, a jókedv és a versengés élménye viszont mindenki számára garantált.

16:45 – 17:00

Zárszó