PMSZ Tonik

A PMSZ Tonik sorozat egy havonta frissülő blog, röviden megfogalmazott esetekkel a projektek világából. A középpontban az ember, a csapat és a projektvezetés áll. Nem a kemény módszertanokról szól. A való világot mutatja. Néhány perc alatt elolvasható történetek, melyek frissítően hatnak a napi „robotban", és reméljük, tanulsággal is szolgálnak. Néha édes, de keserű. Pont, mint a tonik!

Hírkereső

2025. június 26.

PMSz Tonik - Szia, te már akadálymentesítési frászban vagy?

Szia, te már akadálymentesítési frászban vagy? Ha nem, akkor inkább kérsz egy új projektet??A jogi szabályozás kötelezettség és lehetőség is egyben. A megfelelés teljesülése siker, amely bírságoktól és egyéb szankcióktól mentesítheti a szervezetet, amiben dolgozol. Mit szólnál, ha a főnökhöz holnap...

Részletek

2025. június 12.

PMSz Tonik - Digitális dögvész – avagy szoftver bevezet, józanész kivezet

Élt egyszer egy szebb napokat is látott PMO vezető. Valahai magasabb pozícióit stratégiája alapozta meg: felfelé látványos prezentációkba ágyazott, bonyolult adatokat, lefelé meseadatokból faragott KPI-okat tolni, a hibákat meg ráfogni a nyuszira. – Működött. A cégvezetők nem mindig értették, de hitelesnek...

Részletek

2025. május 29.

PMSz Tonik - Hogy dolgoznak a jogszabálykészítő projektmenedzserek? Azaz: projekt-e a jogalkotás?

A jogászok látókörében – főleg nagyobb volumenű feladatok esetében – újabban mind gyakrabban tűnik fel a projektmenedzsment módszertan. Magyarországon a jogi projektmenedzsment elterjedése azért is halad nehézkesen, mert a hazai ügyvédi irodák többsége igen kis létszámú, jellemzően egy - három...

Részletek

2025. május 15.

PMSz Tonik - A JOGos projekt, mint az elkanászodó vállalat mumusa

2025-ben a közszolgálati projektekkel foglalkozó PMSZ tagozat Jogi és Közszolgálati Tagozat néven működik tovább, ezért itt a Tonikban is fókuszba helyezzük a JOGos projekteket. Egy-egy jogi ügy hatékony megoldása az ügyvédi irodában is tulajdonképpen projektmenedzsment technikákkal történik: tartani kell a határidőket,...

Részletek

2025. április 24.

PMSz Tonik - Alice beájulna

A gyerekdalok és mondókák világa elsőre egyszerű ritmus- és rímvadászatnak tűnhet.Na jó, van, aminek tényleg semmi értelme, de jól hangzik – mondjuk egy jó „Antanténusz, szórakaténusz”, bármi is legyen az – és ott vannak az indokolatlanul népszerű, valójában a mai...

Részletek

2025. április 10.

PMSz Tonik - Egy agilis rémtörténet, avagy hogyan (ne) gyártsunk feketedobozt

Volt egyszer egy kis szoftverfejlesztő cég, ahol az egyéneket és az interakciókat mindig előnyben részesítették az eszközökkel és folyamatokkal szemben. Sok évvel ezelőtt megalkották a SZOFTVERT - így, csupa nagy betűvel. A fejlesztők kedvenc mondata volt, hogy a működő szoftver...

Részletek

2025. március 27.

PMSz Tonik - SWOT - Túráztatni kell az öreget!

„Just because we grew up doesn’t mean we have to grow old."("Csak azért, mert felnőttünk, még nem jelenti azt, hogy meg kell öregednünk.") - "Faterok motoron" (Wild Hogs, 2007).SWOT: A „régi motoros”, aki még megbízhatóan gurul  A SWOT-elemzés egy olyan...

Részletek

2025. március 13.

PMSz Tonik - Projekt egy párhuzamos univerzumban

Emlékszem.Vasárnap volt.Kb. délelőtt 10 óra.10 évvel ezelőtt.A gyerekeim megmutatták nekem a Sim Cityt.Uppsz. Beszippantott. Ok, de akkor adókat növelek, de akkor nem költöznek ide a lakosok, de akkor csökkentem, de akkor tönkremegy az úthálózat, oda az infrastruktúrám, atyaég kigyulladt a...

Részletek

2025. február 27.

PMSz Tonik - Projektmenedzsment: A macskák terelésének művészete (Gantt-diagrammal)

Néhány évvel ezelőtt rábukkantam egy reklámvideóra, amely azóta is az egyik nagy kedvencem. Az EDS "Cat Herders" című reklámja humorosan mutatja be, milyen kihívást jelent macskákat terelni a vadnyugaton. Projektmenedzserként gyakran érzem úgy, mintha hasonló feladattal állnék szemben, amikor a...

Részletek

2025. január 30.

PMSz Tonik - Vissza a jövőbe projektmenedzsmenttel! Lehetséges-e a szervezeti időutazás?

A szervezeteknek saját életciklusai vannak. Hasonlítható ez az emberi életciklusokhoz: születés, ifjúkor, érett kor, időskor, halál előtti leépülés, halál. A jó hír az, hogy a kedvezőtlen irányba mutató szervezeti életciklusokból a cégek, intézmények visszafordíthatóak. Egyszer egy elavulásfélben lévő, idősödő –...

Részletek

Iratkozzon fel hírlevelünkre!