Belépés
A PMSZ Tonik sorozat egy havonta frissülő blog, röviden megfogalmazott esetekkel a projektek világából. A középpontban az ember, a csapat és a projektvezetés áll. Nem a kemény módszertanokról szól. A való világot mutatja. Néhány perc alatt elolvasható történetek, melyek frissítően hatnak a napi „robotban", és reméljük, tanulsággal is szolgálnak. Néha édes, de keserű. Pont, mint a tonik!
2025. március 27.
PMSz Tonik - SWOT - Túráztatni kell az öreget!SWOT: A „régi motoros”, ami még mindig dübörög A SWOT-elemzés egy olyan klasszikus eszköz, amely generációk óta képes rendet teremteni a káoszban. Bár egyszerűsége miatt néha alábecsülik, mégis időtálló eszköz maradt – feltéve, hogy jól alkalmazzuk. Miért szeretjük még mindig a SWOT-ot?Az...
Részletek2025. március 13.
PMSz Tonik - Projekt egy párhuzamos univerzumbanEmlékszem.Vasárnap volt.Kb. délelőtt 10 óra.10 évvel ezelőtt.A gyerekeim megmutatták nekem a Sim Cityt.Uppsz. Beszippantott. Ok, de akkor adókat növelek, de akkor nem költöznek ide a lakosok, de akkor csökkentem, de akkor tönkremegy az úthálózat, oda az infrastruktúrám, atyaég kigyulladt a...
Részletek2025. február 27.
PMSz Tonik - Projektmenedzsment: A macskák terelésének művészete (Gantt-diagrammal)Néhány évvel ezelőtt rábukkantam egy reklámvideóra, amely azóta is az egyik nagy kedvencem. Az EDS "Cat Herders" című reklámja humorosan mutatja be, milyen kihívást jelent macskákat terelni a vadnyugaton. Projektmenedzserként gyakran érzem úgy, mintha hasonló feladattal állnék szemben, amikor a...
Részletek2025. január 30.
PMSz Tonik - Vissza a jövőbe projektmenedzsmenttel! Lehetséges-e a szervezeti időutazás?A szervezeteknek saját életciklusai vannak. Hasonlítható ez az emberi életciklusokhoz: születés, ifjúkor, érett kor, időskor, halál előtti leépülés, halál. A jó hír az, hogy a kedvezőtlen irányba mutató szervezeti életciklusokból a cégek, intézmények visszafordíthatóak. Egyszer egy elavulásfélben lévő, idősödő –...
Részletek2024. november 28.
PMSz Tonik - A kisvállalati agility társasjáték – avagy hogyan vezettünk be agilis működést egy kisvállalatnál?A napi munkánkban egyre inkább olyan érzésünk volt, mintha egy végtelen memóriajátékkal próbálnánk boldogulni: mindenki feladatokat osztott ide-oda, de sosem emlékezett rá, ki mit csinál, és mikorra kell velük kész lenni. Amikor a káosz már túl sok lett, rájöttünk, hogy...
Részletek2024. október 31.
PMSz Tonik - A tudatosság fűszerkatonái20 éve volt, hogy kaptam egy fűszeres könyvet. Rendre bemutatta a különböző ízes zöldnövényeket, amelyeket kíváncsian próbálgattam minden formában, hiszen gyermekkoromat a só-bors-paprika kombó jellemezte. Ismereteim hiányosak voltak, így elkezdtem a kísérletezést.Minden ételbe, amelyet késztettem tettem egy kis ezt, egy...
Részletek2024. szeptember 26.
PMSz Tonik - Stratégia és vezető(váltás) – sofőr- vagy motorcsere?A projektmenedzsment számára ideális állapot, ha egy vállalati stratégia a stratégiai célkitűzések megvalósításának eszközéül deklaráltan a projekteket nevesíti. A projektek ugyanis megfelelő keretrendszert biztosítanak ahhoz, hogy egy adott időszak alatt tervezhetővé, kivitelezhetővé, mérhetővé, teljesíthetővé váljanak azok a nagyívű célok, amelyekkel...
Részletek2024. június 27.
PMSz Tonik - Az alfahím szuperhős és a vudu nyúl: egy csapatépítő történetEgy korábbi projektem indulásakor összeültem az újonnan kijelölt csapattagokkal, és jó PM-ként elmondtam nekik, hogy mindent is megteszek a csapat sikeréért, szóval sorolják, mire lesz hozzá szükségünk. A szokásos projektmenedzsment (bármiislegyenaz) feladatokon túl két különleges, nem tankönyvi kéréssel álltak elő:Az...
Részletek2024. május 30.
PMSz Tonik - Magányos vagy? Tudd, hogy nem vagy egyedülProjektvezetői kiüresedés Néhány évvel ezelőtt megcsináltam életem nagy projektjét. Egy állományátvételről szólt a deal két cég között. Erőltetett menetben terveztünk, fonogattuk a szálakat a projekt csapattal hónapokon keresztül. Elérkezett az állományátvétel napja. Órára lebontott ütemtervünk volt, hogy mikor és milyen tranzakció...
Részletek2024. április 25.
PMSz Tonik - A józan paraszti ész hatalmaHa lehetne, akkor mostanában az álláshirdetésekbe csak annyit írnék bele elvárásként, hogy a jelentkező: "Tudjon gondolkodni!" Most jöhetnek a tisztázó kérdések, hogy mit jelent az, hogy gondolkodni. Valami olyasmit, hogy Nagy képet látni Kontextust látni Ok-okozati összefüggéseket látni Célt megfogalmazni Aztán majd a lebontás rendre megérkezik, ha...
Részletek