A Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnöksége a koronavírus miatt kialakult helyzetre való takintettel ezt a  rendezvényt elhalasztja.

Az idén is hagyományosan, április első csütörtökén a Projektmenedzsment Fórum, a hazai közösség legrégebb óta rendszeresen jelentkező konferenciája.

A 23. Fórum központi témaként a projektmenedzsment alkalmazkodását vizsgálja a körülvevő környezet gazdasági-üzleti-szervezeti tényezőihez, különös figyelemmel a szervezeti-, szervezési kérdésekre, a irányítás-vezetés lehetséges, jó megoldásaira. Ezért a konferencia alcímet is kapott:

PROJEKT – SZERVEZET – VEZETŐ

A bevezető előadásokra idén is neves szakemberek lettek felkérve előadásra a szakmai tartalom erősítése jegyében.

SZERVEZŐ BIZOTTSÁG

Társelnökök

• Prónay Gábor (BME HIT)
• Szalay Imre (NJSZT)

Szervező Bizottsági tagok

• Baczó Tamás (Ericsson)
• Balogh István (IVSZ)
• Boros Péter (FÖVOSZ-IPMA)
• Cserna József (PMSZ)
• Deák Csaba (Miskolci Egyetem)
• Dudás Dezső (KIFÜ)
• Jelen Tibor (Corvinus Egyetem)
• Károlyi László (Legrand Magyarország)
• Kerékfy Pál (ME)
• Kertész Máté (DXC Technology)
• Kovács Endre (NMHH)
• Kremmer László (PMI Budapest)
• Nagy Péter (HTE)
• Pallag Mihály (T-Systems)
• Pap Gyula
• Pethő Éva (MIH)
• Szabó Lajos (Corvinus Egyetem)
• Szilágyi János (Legrand Magyarország)
• Szkenderovics Ildikó (HTE PM Szo)
• Tárnoki Péter (FÖVOSZ-IPMA)
• Tézsla Mária (HTE)
• Török L. Gábor (Szt. István Egyetem)

Miért érdemes részt venni ?

• Kiváló alkalom a kapcsolatépítésre, az ötletek cseréjére, a szakmai beszélgetésekre.
• Csepeli György, Szvetelszky Zsuzsa szociálpszichológusok a szervezeti viselkedéseket vizsgálják, és adnak ötleteket felismerésük esetén a sikeres alkalmazásukra
• Egyedülálló információ a projektmenedzsment szakma helyzetéről hosszú évek trendjeit is bemutatva Török L. Gábor szociológus előadásában
• Egy sikeresen működő agilis vezetési módszer az E.ON-nál a felsővezetés szemével
• Az Év Projektmenedzserének köszöntése és előadása
• További projektmenedzsment témák
• A projektportfolió mint a szervezeti stratégia megvalósításának eszköze, ennek kezelési módszerei, értékelési, visszamérési eszközei, jó gyakorlatai
• A projekt életciklus követésének, menedzselésének megközelítései – a projekt governance folyamatok megvalósítási mintái
• A szervezeti projektkultúra érettsége, fejlesztésének jó példái
• A szervezetben mennyire elfogadottak, egységesek, begyakorlottak a projektszerepkörök (PMO, szponzor, PM), hogyan fejleszthetők

A kapcsolatépítést, az ötletek cseréjét a szekciókat lezáró viták, valamint az ebéd- és kávészünetekben folyó beszélgetések segítik.

Szponzorok jelentkezését is várja a Szervező Bizottság 2020. március 20-ig. A megkötendő szponzori/támogatói szerződés rögzíti a szponzor kötelezettsége mellett a lehetőségeit, a részére nyújtott szolgáltatásokat (Fórum felhívásain, kiadványán való megjelenés, a Fórum helyszínén megadott méretű reklámfelület elhelyezése). A megegyezett szponzorálási díjról, illetve a Fórum részvételi díjáról a HTE a szponzori megállapodás megkötése után, valamint a jelentkezési lap beérkezése után számlát küld.

Akik hallgatóként kívánnak részt venni a Fórumon, azok számára a jelentkezési lap visszaküldési és a részvételi díj befizetési határideje: 2020. március 27.

Várjuk résztvevők és szponzorok jelentkezését!

A RENDEZVÉNY TÁMOGATÓI

• LEGRAND MAGYARORSZÁG
• PRO-COMPASS
• T-SYSTEMS

A SZERVEZÉSBEN EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREK

• ÉPÍTÉSTUDOMÁNYI EGYESÜLET (ÉTE)
• FŐVÁLLALKOZÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (FŐVOSZ)
• HTE PROJEKTMENEDZSMENT SZAKOSZTÁLY (TIPIK)
• MAGYAR PROJEKTMENEDZSMENT SZÖVETSÉG (PMSZ)
• PMI BUDAPEST MAGYAR TAGOZAT

MÉDIA PARTNER

• MFOR.HU