A globalizáció és a folyamatos technológiai fejlődés következtében ma már nehezen találunk olyan szektort, ami ne követelné meg a dinamikus fejlődést.  Ez olyan kihívások elé állítja a szervezetek többségét, amelyek megoldásában hasznos támogatást adhat az agilis szemléletmód. Egy agilis transzformáció során azonban számos buktatóval találkozhatunk, amelyek akadályozhatnak bennünket a sikeres “agilizálódásban”, szervezetünk átalakításában. Hogyan tudjuk csökkenteni az agilis transzformációval járó kockázatokat?  Hogyan tudjuk felmérni, hogy egyáltalán az agilis megközelítés megfelelő-e a szervezetünk számára? Az előbbi és még számos egyéb kérdésre adunk válaszokat, gyakorlati megoldásokat egy agilis transzformációs mintaprojekten végighaladva a következő alkalmakon. 

Az Agilis Tagozat előző meetup-ján résztvevőknek kiküldjük a „Cargo Cult Agile” felmérést és az eredmények bemutatásával kezdjük az alkalmat.

Ezt követően az agilis transzformáció előkészítési lépéseit nézzük meg közösen: a transzformációt megelőző szervezeti állapotfelmérés irányait és a felsőszintű transzformációs roadmap megalkotásának alapelveit és ezzel kapcsolatos tapasztalatainkat osztjuk meg és tárgyaljuk a résztvevőkkel.

• A szervezetek sajátosságainak, állapotának fontossága egy agilis átalakulás indulásánál 
• Transzformációval kapcsolatos realisztikus elvárások lefektetésének fontossága