A hagyományos időkezelési módszerekkel ellentétben, melyek túlszabályozottak és leginkább a stratégiai ötletekre helyezik a hangsúlyt (80/20-as szabály, Fontos-sürgős mátrix stb.), a GTD® módszertan az agilis, a változásokhoz folyamatosan alkalmazkodó megoldást kínál. 
A módszertan központi eleme, hogy könnyítsünk a pszichés terhelésen azáltal, hogy a feladatainkat és kötelezettségvállalásainkat „tisztázzuk”, majd az így kapott eredményeket a fejünk helyett egy megbízható rendszerben tároljuk. Az így felépített rendszer ezek után magabiztosan segít bennünket a feladatok kiválasztásában. Legyen bármilyen gyorsan változó környezet vagy ügyféligény, rendszerünkben mindig tudni fogjuk, hogy éppen mihez nyúljunk. Nem véletlenül alkalmazzák nagy sikerrel a GTD-t az FMCG szektortól az IT szektorig rengeteg vállalatnál. 
Ezen az előadáson alkalmunk lesz kipróbálni a módszertant a legegyszerűbb kezünkben lévő eszközökkel és azt is megtudhatjuk, hogy miért küszködik sok jó projektmenedzsment szakember az időmenedzsmenttel. 
 

Előadók:

Hamar Domonkos

ügyvezető, Hamar Productivity Consulting Kft.

Domonkos az ELTE természettudományi karán diplomázott, de nem lett sem matematikus, sem – ahogy eredetileg képzelte – zenész, illetve színész sem. Sokáig rendezvényszervezőként dolgozott és olyan módszert keresett, ami segít a párhuzamosan futó projektek és állandóan változó prioritások között is a felszínen maradni. Amikor rátalált a GTD-re egyből tudta, hogy megtalálta, amit keresett és a fejébe vette, hogy ezt az egész országgal megismerteti.

2014 nyarán alapította hazánk egyetlen hatékonyságnövelésre specializálódott tréningcégét a Hamar Productivity Consulting Kft.-t. A GTD módszertan legrégebbi hazai akkreditált trénere a GTD könyvek szakmai lektora.