Az agilis működés és agilis átalakulások során gyakran szembesülünk azzal, hogy a korábban alkalmazott vezetői szemlélet és működés változtatást igényel. Ez a változás gyakran a vezetői komfortzóna határait feszegeti, így nem magától értetődő, hogyan, milyen módon és milyen tartalommal lehet ezt a változást megvalósítani. 

Az 1 órás webinar alkalom során a résztvevők megismerhetik az agilis környezetben leggyakrabban jól működő vezetői szemlélet elemeit, annak eszköztárát, valamint támogatást kaphatnak, hogy hogyan, milyen eszközökkel van lehetőség a vezetőfejlesztésre az agilitás előnyeinek minél magasabb kiaknázása érdekében. A webinar során olyan kérdésekről lesz szó többek között, mint:

• Miért érdemes a „command & control” vezetői szemléletet gyengíteni agilis környezetben? Milyen eredményekkel jár ez?
• Mik a tipikus félelmek, buktatók? Ezek milyen módon kezelhetők?
• Mit jelent a szolgáló vezetés?
• Hogyan érhetem el, hogy csapataim magas teljesítményt nyújtsanak anélkül, hogy mikromenedzsmentet alkalmaznék? 
• Milyen eszközökkel tudom a csapataimat támogatni és vezetőként én milyen módszerekkel tudok fejlődni?

A webinar alkalom segít az agilis vezetői alapelvek és szemlélet megalapozásában, mely témakört mélyebben is érintünk az ezt követő szeptemberi meetup alkalmával. 

Korábbi előadásaink felvétele az alábbi linkre kattintva nézhető vissza (bejelentkezés szükséges):

Agilis tagozat korábbi előadásainak felvétele

Előadók:

Pétercsák Réka

coach, tréner, tanácsadó, ProMan Consulting Kft.

PSM II., PSPO I., SAFe 6 Practice Consultant, ACC
Réka tréneri, tanácsadói fókuszában az agilis környezetben dolgozó kollégák gondolkodásmódjának átformálása, szemléletének megerősítése áll. 5 éves Írországban és 3 éves Magyarországon szerzett transzformációs és működésfejlesztési tapasztalatait hatalmas energiával adja át Product Owner, Scrum Master és Agilis Coach szerepköri képzésein. Emellett minősített coachként egyéneket és csapatokat támogat a Brief Coaching eszköztárával.