A Meetupon bemutatjuk, milyen mérési típusok segíthetnek feltárni egy szervezet agilitásának aktuális állapotát, és mit érdemes vizsgálni még a transzformáció megkezdése előtt. Rávilágítunk arra is, hogyan követhetők nyomon a változás hatásai, és milyen mutatók jelezhetik a valódi fejlődést. Az előadás során kitérünk arra, miként lehet a szervezet különböző szereplőit – vezetőket, csapattagokat, üzleti szereplőket, Product Ownereket, Scrum Mastereket és Agilis Coachokat – felkészíteni az új működésre. Megvizsgáljuk, milyen tudás- és kompetenciaterületekre van szükség ahhoz, hogy az agilis tervezés valóban értéket teremtsen. Célunk, hogy gyakorlati példákon keresztül mutassuk meg, hogyan válhat a mérés a sikeres agilis transzformáció egyik legfontosabb eszközévé.

Előadók:

Pétercsák Réka

coach, tréner, tanácsadó; ProMan Consulting Kft.

PSM II., PSPO I., SAFe 6 Practice Consultant, ACC

Réka tréneri, tanácsadói fókuszában az agilis környezetben dolgozó kollégák gondolkodásmódjának átformálása, szemléletének megerősítése áll. 5 éves Írországban és 3 éves Magyarországon szerzett transzformációs és működésfejlesztési tapasztalatait hatalmas energiával adja át Product Owner, Scrum Master és Agilis Coach szerepköri képzésein. Emellett minősített coachként egyéneket és csapatokat támogat a Brief Coaching eszköztárával.