Legyen szó gépbeszerzésről, telephelybővítésről, digitalizációról vagy szervezeti átalakításról, a legtöbb cégvezető ugyanattól tart: a kontrollvesztéstől. A statisztikák szerint a projektek kétharmada túllépi a költségkeretet vagy kicsúszik a határidőből, miközben végletekig terheli a csapatot.

A problémát legtöbbször nem a csapat felkészületlensége vagy a pénzügyi források hiánya okozza, hanem a projektszemléletű tervezés és irányítás hiánya.

A konferencián azt járjuk körül, hogyan kerülhetők el a buktatók, és hogyan segíthetik a projektmenedzsment eszközök a KKV-k tevékenységét és fejlesztéseit.

 

KINEK SZÓL A RENDEZVÉNY?

• Kis és középvállalkozások, nagyvállalkozások tulajdonosainak, ügyvezetőinek a régióból, akik éppen egy nagyobb beruházás vagy fejlesztés előtt állnak, vagy már benne vannak a folyamatban, és szeretnék hatékonyabban kézben tartani a dolgokat
• Termelő, gyártó, építőipari és kereskedelmi cégek döntéshozóinak, akik azonnal
  hasznosítható tudást szeretnének
• Projektmenedzsment szakembereknek, akik szeretnék elmélyíteni a tudásukat és
  megosztani a tapasztalataikat

 

SZAKÉRTŐI ELŐADÁSOK • RÉGIÓBELI ESETTANULMÁNY • GYAKORLATI ESZKÖZÖK • NETWORKING

 

MIT KAPNAK A RÉSZTVEVŐK ÚTRAVALÓUL?

• Gyakorlati keretrendszert, ami bármilyen fejlesztési projekt során alkalmazható.
• Konkrét tippeket a projektcsúszások megelőzésére és kezelésére.
• Egyszerű eszközöket a hatékonyabb tervezéshez és kommunikációhoz.
• Inspirációt és networking lehetőséget a hasonló kihívásokkal szembesülő cégvezetőkkel.