A projektmenedzsment új valósága

46. KÖRKAPCSOLÁS KONFERENCIA

A RENDEZVÉNYRŐL

Köszönjük a konferenciát övező hatalmas érdeklődést, rendezvényünk teltházas! Több jelentkezést sajnos nem tudunk fogadni. A megértésüket köszönjük!

A projektmenedzsment világa gyorsabban változik, mint valaha. A mesterséges intelligencia és az automatizáció térnyerése, a hibrid működés, az átalakuló szervezeti kultúrák és az új vezetői elvárások egyaránt új kihívások elé állítják a szakmát.

A 46. Körkapcsolás konferencián azt járjuk körbe, hogyan alakítják ezek a változások a projektmenedzsment jelenét és jövőjét. Szó lesz többek között arról, hogyan változtatja meg a mesterséges intelligencia és az automatizáció a projektvezetők munkáját, milyen feladatokat érdemes technológiával támogatni, és hol válik még fontosabbá az emberi döntés és szakértelem.

Megnézzük, hogyan működnek a projektek a hibrid és folyamatosan változó szervezeti környezetben, és a mélyére ásunk annak, hogy milyen hatással van mindez a csapatokra és az együttműködésre, illetve hogyan alakítják át a projektvezetői szerepet az új elvárások.

Beszélni fogunk a jövő projektmenedzsmentjéhez szükséges kompetenciákról is. Megvitatjuk, hogy milyen tudásra, készségekre és vezetői képességekre lesz szükség a következő években, és hogyan tudják a projektmenedzserek tudatosan fejleszteni ezeket.

Inspiráló előadásokkal, vállalati jó gyakorlatokkal, szakmai kerekasztal-beszélgetésekkel és interaktív workshopokkal várjuk mindazokat, akik szeretnének eligazodni a projektmenedzsment új valóságában, és felkészülni a jövőre, ami előttünk áll.

A konferencia kiemelt témája, hogy a mesterséges intelligencia nemcsak technológiai, hanem vezetői, szervezeti és emberi kérdés is. Kutatási eredményeken, vállalati tapasztalatokon és gyakorlati workshopokon keresztül mutatjuk be, hogyan változik a projektmenedzser szerepe az AI és a hibrid működés korában.

JELENTKEZEM

PROGRAM

9:15 – 10:00

Érkezés, regisztráció

1. blokk

10:00 – 10:20

Köszöntők

Cserna József elnök, Magyar Projektmenedzsment Szövetség
Hegymegi András Vice President Engineering XC Hungary, Robert Bosch Kft.

10:20 – 10:50

AI Comfort Index 2026 – Mit tesz velünk az AI? És mi mit teszünk vele?

Előadók:

Orosz Györgyi tréner, ügyvezető, Hősök Tere Company
Bodor Ádám EdTech szakértő, a Cubix Institute of Technology intézményvezetője
Dr. Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszilchológus, pletykakutató, egyetemi docens, a Hősök tere alapítvány kurátora

Ma minden irányból ugyanaz a nyomás érkezik: legyél gyorsabb, hatékonyabb, versenyképesebb az AI-jal. Közben ritkán tesszük fel a legfontosabb kérdést: mi történik közben az emberrel? A Cubix Institute of Technology, a Hősök Tere Alapítvány és Company valamint az ITBN közös, országos AI Comfort Index kutatása arra keresi a választ, hogyan él együtt a magyar munkavállaló a mesterséges intelligenciával. Az eredményekből készül el az első magyar AI Comfort Index: egy olyan hazai benchmark, amely nem a technológiát, hanem az embert és a szervezetet méri.

10:50 – 11:20

AI-korszak, új transzformációs játékszabályok: mitől lesz a változásból tartós üzleti eredmény?

Előadók:

Fignár László Senior Manager, KPMG Tanácsadó Kft.
Merkl Gabriella Senior Manager, KPMG Tanácsadó Kft.

A KPMG globális kutatásának eredményei alapján bemutatjuk, mi különbözteti meg a sok változási kezdeményezést futtató vállalatokat azoktól, amelyek a transzformációt tartós, vállalati szintű teljesítménnyé képesek alakítani. Megvizsgáljuk, hogyan írja át az AI a siker feltételeit, és mit jelent a gyakorlatban az AI-ra való átállás a KPMG saját működésében. Piaci példákon keresztül arra is választ keresünk, hogyan hangolható össze a stratégia, a technológia, az irányítás és az emberi képességek egy sikeres nagyvállalati transzformációban.

11:20 – 11:40

„és most csend, vagy mehettek vissza a balettbe ugrálni!” – Amikor a tréning után minden marad a régiben?

Előadó: Dénes Róbert PMO – Project Leader Coach, Robert Bosch Kft.

A PMI 2025-ös tanulmánya („Global Project Management Talent Gap”) szerint 2035-re a jelenlegi 40 millió helyett kb. 60 millió szakképzett projektvezetőre lesz szüksége a világnak. Ez nagyjából 50% többletet jelent. De hogyan is képezzük ki 10 év alatt ennyi új kollégát? A vállalati tanulás világában nem újabb képzésekre van szükség, hanem új szemléletre. A krónikus időhiány, a technológiai tudás gyors elavulása és a Z- és alfagenerációs elvárások miatt a régi módszerek már nem működnek. A képzések hatékonyságának mérése évtizedek óta mellőzi az üzletre gyakorolt tényleges hatást. Az előadásban feltárulnak a jövő képzéséhez kapcsolódó új trendek, elvárások és lehetőségek.

11:40 – 12:00

Bemutatkoznak a kiállítóink

Kíváncsi a legújabb piacvezető eszközökre és gyakorlati projektmenedzsment-megoldásokra?
Ebben a blokkban kiállító partnereink mutatkoznak be röviden, és adnak ízelítőt abból, hogy milyen innovatív technológiákkal, módszertanokkal és szolgáltatásokkal várják a résztvevőket a kiállítói térben.
Ismerje meg a standok kínálatát, és használja ki az ebédszünetet a személyes kapcsolódásra, kötetlen tapasztalatcserére és konzultációra a kiállítók szakértőivel!

12:00 – 13:30

Ebédszünet & networking

2. blokk

13:30 – 13:50

Stop hiring PMs like it’s 2023

Előadó: Takács Levente Technical Delivery Manager, Mito Group Zrt.

Az AI alapjaiban alakítja át a munkánkat. De vajon a kiválasztási folyamataink is lépést tartanak ezzel a változással? Az előadás arról szól, hogyan lehet az interjúfolyamatban felismerni az AI-érettséget, a kísérletező kedvet és azt a fajta kíváncsiságot, amelyre egyre inkább szükség lesz a PM-szerepkörökben.

13:50 – 14:10

Hatékonyabb folyamatok, kiszámíthatóbb eredmények: Így formálja át a projektek jövőjét a GLT Delta!

Előadó: Cserkuthy András ügyvezető igazgató, GLT Delta Kft.

A GLT Delta az elmúlt évek célzott fejlesztéseinek köszönhetően elhozta a piaci áttörést: egyetlen összehangolt, integrált folyamatba egyesített négy kulcsfontosságú szolgáltatást.
A technológia önmagában nem elég – hiszen a projektek sikerét végső soron emberek határozzák meg, a maguk egyedi tapasztalataival és emberi tényezőivel. Erre a valós piaci kihívásra ad úttörő választ a „Pro GLT” project workflow, amely garantálja a zökkenőmentes és hibátlan megvalósítást.

Az előadás során megmutatjuk:

Miként hagyhatja maga mögött a lassú, drága és töredezett hagyományos módszereket.
Hogyan érhető el drasztikus idő- és költségmegtakarítás a mindennapi működésben.
Miként garantálható a szignifikánsan magasabb minőség és a maximális hatékonyság a legösszetettebb projektekben is.

Tartson velünk, és ismerje meg a jövő integrált projektmenedzsment-megoldását első kézből!

14:10 – 14:30

Hogyan változtatja meg a HPC az üzleti projektek természetét?
„Szuperszámítógéppel a versenyelőnyért!”

Előadó: Horváth Erzsébet Business Development Specialist, HPC Industry, DKF Kft.

Egy gondolatébresztő előadás arról, hogyan válhat a számítási kapacitásból gyorsabb döntés, innováció és valódi üzleti érték. A szuperszámítógép ma már nem csupán kutatási eszköz: olyan üzleti képesség, amely új dimenziót nyithat a fejlesztésben, szimulációban, optimalizálásban és az AI alkalmazásában. De mi történik akkor, amikor a technológiai lehetőségek gyorsabban változnak, mint a projekttervek?

14:30 – 15:00

Kávészünet & networking

3. blokk

15:00 – 16:00

Workshopok

A puszta elméleten túl a valódi tapasztalásban hiszünk. Ebben a blokkban az előadások helyett a közös gondolkodásé és a gyakorlaté a főszerep, kiscsoportos, interaktív workshopjainkon a szakma legégetőbb kérdéseit dolgozzuk fel szakértőink segítségével. Résztvevőként nemcsak hallgatója, hanem aktív alakítója lehet a szakmai párbeszédnek.

Győzd meg, ne győzd le! – Különböző vezetői archetípusok kezelése projektekben

A workshopot vezeti: Halmos Alexandra tanársegéd, kutató, Budapesti Corvinus Egyetem és Dr. Blaskovics Bálint tanszékvezető egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem

A workshop középpontjában az áll, hogyan tud egy projektmenedzser hatékonyan együttműködni különböző vezetői és stakeholder-archetípusokkal. Rövid elméleti megalapozásként áttekintjük, mit értünk vezetői stílus alatt, és miért érdemes azt nem merev személyiségcímkeként, hanem kontextusfüggő, részben alkalmazkodó viselkedési mintázatként kezelni. Ezt követően néhány karakteres archetípus – például az autoriter, a nárcisztikus/toxikus és a szolgáló vezető – segítségével vizsgáljuk meg, milyen kommunikációs, befolyásolási és együttműködési stratégiák működhetnek különböző helyzetekben. A workshop célja nem az emberek „dobozokba helyezése”, hanem annak közös végiggondolása, hogyan tudjuk saját projektvezetői megközelítésünket tudatosan hozzáigazítani az eltérő működésmódokhoz és helyzetekhez.

Az AI már ma dolgozik a projektmenedzsereknek. Agent nélkül is.

A workshopot vezeti: Pálya Szilveszter vezető tanácsadó, tréner, PSM, PRINCE2; ProMan Consulting Kft. és Végh Domonkos partner, vezető tanácsadó, tréner, PMP, PRINCE2 Practitioner; ProMan Consulting Kft.

Projektvezetőként vagy PMO-vezetőként nem kaptál elég támogatást ahhoz, hogyan használd az AI-t a munkádban? Úgy érzed, hogy több időt vesz el az AI-eredmények kérése és ellenőrzése, mint ha te megcsinálnád a feladatot?

Az workshop során:

megnézzük, milyen PM-fájdalmakra ad az AI reális megoldást, és melyekre nem
egy valós projekt egy folyamatlépését te magad viszed végig AI-jal, és megnézzük, hogyan ellenőrizhető az eredmény
megmutatjuk, hogyan lehet ebből tartós megoldás, és miért nem feltétlenül az agent az első lépés

Előny, ha van valamilyen ingyenes AI-regisztrációd és van nálad telefon vagy laptop, de enélkül is részt tudsz venni. A workshopot azoknak a projektmenedzsment-szakembereknek ajánljuk, akiknek a szervezetében a PM-ek AI-támogatása még kezdetleges vagy megoldatlan.

Amit tudni akarsz az AI-ról, de sosem merted megkérdezni

A workshopot vezeti: Gara Mária AI tanácsadó, kutató, HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. és Solti Árpád ügyvezető, HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft.

Mi történik a projektmenedzsmenttel, amikor az AI már nem egyszerűen egy új eszköz, hanem beleépül a folyamatokba, döntésekbe, szabályokba és a szervezet működésébe? Hogyan alakítja át az AI a projektek természetét, a projektvezetői szerepet és a szervezeti működést – és milyen döntésekre érdemes már ma felkészülni. Beszélünk arról, hogyan lesz egy AI-ötletből valódi üzleti eredmény; mit kell bizonyítania egy AI POC-nak; miért válik az AI governance a projektek részévé; és miért bukhat el egy technológiailag sikeres AI-bevezetés a folyamatokon, a szabályozáson vagy a szervezeti működésen. Megnézzük azt is, hogyan alakítja át az AI a folyamatmenedzsmentet, az üzleti elemzők munkáját, a követelménykezelést és a modellezést. Mi lesz az UML-lel, ha az AI már modelleket is képes létrehozni és értelmezni? Mi történik, ha a folyamatmodellek, szabályzatok, kockázatok és kontrollok egy összekapcsolt, AI által is értelmezhető működési rendszer részévé válnak? És tovább is megyünk: agentek, AI-támogatott döntések, intelligens folyamatok, önmagukat elemző szervezeti modellek – mi ebből a valóság, mi a hype, és mi lehet hamarabb itt, mint gondolnánk? Ez a workshop azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik nemcsak használni akarják az AI-t, hanem érteni is akarják, hogyan fogja átírni a projektjeiket, a szervezetüket és végső soron a saját szerepüket.

Waterfall – agilis Hibrid Projektmódszertani Iránytű – élőben

A workshopot vezeti: Keller Violetta senior tanácsadó, Vialto Consulting és Pingitzer Andrea senior tanácsadó, partner; Vialto Consulting

Agilis, waterfall vagy valami a kettő között? A gyakorlatban a legtöbb projekt már hibrid módon működik – de vajon tudatos választás eredményeként? Interaktív workshopunkon röviden megmutatjuk, mit tanultunk 157 hazai projekt tapasztalataiból, majd a Vialto Consulting online Projektmódszertani Iránytű eszközével minden résztvevő feltérképezheti, milyen működés illik leginkább saját projektjéhez. Az egyéni eredményeket kiscsoportokban közösen értelmezzük és megkeressük azokat a tényezőket, amelyek valóban meghatározzák a jó módszertanválasztást. Hozz magaddal egy projektet – mi adjuk hozzá az iránytűt!

Ami igazán hátráltatja a projekteket: AI kockázatok a gyakorlatban

A workshopot vezeti: Dr. Hegedűs Eszter és Dr. Krámli Gergely ügyvédek, Jaczkovics Ügyvédi Iroda

Az AI már a mindennapjaink részévé vált, használatával sokkal gyorsabban hozhatunk döntéseket. Ha nem vesszük figyelembe az adatvédelmi, üzleti és jogi szempontokat, olyan kockázatok merülhetnek fel, amelyek később jelentős költségekkel és működési problémákkal járhatnak.

Hol húzódnak a biztonságos és hatékony AI használat határai?
Melyek a leggyakoribb hibák, és hogyan előzhetők meg?
Mire érdemes figyelni, amikor AI-eszközöket vezetünk be, és a kollégák a mindennapi munkájuk során használják azokat?

Ügyvéd szakértőink egy interaktív, gyakorlati workshop keretében mutatják be a legfontosabb kockázatokat és a bevált megoldásokat.
Valós példák, tipikus buktatók, amelyekkel az AI-t az értékteremtésre tudjuk használni, anélkül, hogy felesleges kockázatot futnánk.

„Egy a valóság s ezer a ruhája”

A workshopot vezeti: Dr. Beke-Lizák Péter Agile Business Coach; Robert Bosch Kft. Dénes Róbert PMO – Project Leader Coach, Robert Bosch Kft.

A munkahelyi tanulást, a kihívásokra való felkészülést már nem külön eseményként, hanem a munkával összefonódó folyamatként kell értelmezni. A tanulási út végén nem „új világba” érkezik a munkatárs, hanem a saját feladatait és az ahhoz kapcsolódó tevékenységet kell másképp látnia. A tanulás hatására képesnek kell lennie ezeket a feladatokat hatékonyan elvégezni és nem az egyszeri élményben (tréningben) látni a megváltást, hanem a képessé tételben, ami ismételt munkahelyi viselkedésben és az üzleti eredményben kell tetten érhető legyen. Interaktivitás, tréning, workshop, gyakorlat, bevonás. Ezek a kulcs szavak, de vajon ezek hogyan illeszthetőek be a mindennapok valóságába kis-, közepes-, vagy nagy szervezetekben?

A projekt már robog. Csak azt nem tudjuk, merre.

A workshopot vezeti: Fodor Andrea PMI-PBA, Professional Business Analyst, alapító-ügyvezető; Projektcoach Consulting Kft. és Házi Ágnes PMO szakértő, tréner, tanácsadó; Projektcoach Consulting Kft.

Hogyan költsünk el milliárdokat rossz célra? – Projekt red-flag bingó Házi Ágival

Mindenki lelkes, a projekt elindult, a pénz ömlik bele. Egyetlen apró probléma van: senki sem ugyanazt érti siker alatt. Egy híres projektkudarc tanulságain keresztül megmutatjuk, hogyan vezet a homályos cél és a félreértett probléma szinte törvényszerűen kudarchoz.

16:00 – 16:30

Workshopok összefoglalásAI

16:30 – 16:45

Teszteld a tudásod
Előadó: Lukács Mónika Csilla elnökhelyettes, Magyar Projektmenedzsment Szövetség

A konferencia végén már hagyomány, hogy a résztvevők tárgyi nyereményekért mérhetik össze a frissen megszerzett tudásukat egy rövid kvíz keretében. A játékon való részvételre bíztatjuk minden kedves résztvevőnket hiszen a legjobbak nyereményekkel gazdagodnak, a jókedv és a versengés élménye viszont mindenki számára garantált.

16:45 – 17:00

Zárszó

ELŐADÓK

Bodor Ádám

EdTech szakértő
Cubix Institute of Technology

Cserkuthy András

ügyvezető igazgató
GLT Delta Kft.

Cserna József

elnök
Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Dénes Róbert

PMO – Project Leader Coach
Robert Bosch Kft.

Dr. Beke-Lizák Péter

Agile Business Coach
Robert Bosch Kft.

Dr. Blaskovics Bálint

tanszékvezető egyetemi docens
Budapesti Corvinus Egyetem

Dr. Hegedűs Eszter

ügyvéd
Jaczkovics Ügyvédi Iroda

Dr. Krámli Gergely

ügyvéd
Jaczkovics Ügyvédi Iroda

Dr. Szvetelszky Zsuzsanna

szociálpszichológus, pletykakutató, egyetemi docens
Hősök tere alapítvány kuratóriumi tag

Fignár László

Senior Manager
KPMG Tanácsadó Kft.

Fodor Andrea

PMI-PBA, Professional Business Analyst, alapító-ügyvezető
Projektcoach Consulting Kft.

Gara Mária

AI tanácsadó, kutató
HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft.

Halmos Alexandra

tanársegéd, kutató
Budapesti Corvinus Egyetem

Házi Ágnes

PMO szakértő, tréner, tanácsadó
Projektcoach Consulting Kft.

Hegymegi András

Vice President Engineering XC Hungary
Robert Bosch Kft.

Horváth Erzsébet

Business Development Specialist
HPC Industry, DKF Kft.

Keller Violetta

senior tanácsadó
Vialto Consulting

Lukács Mónika Csilla

elnökhelyettes
Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Merkl Gabriella

Senior Manager

KPMG Tanácsadó Kft.

Orosz Györgyi

ügyvezető, tréner

Hősök Tere Company

Pálya Szilveszter

vezető tanácsadó, tréner, PSM, PRINCE2
ProMan Consulting Kft.

Pingitzer Andrea

senior tanácsadó, partner
Vialto Consulting

Solti Árpád

ügyvezető

HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft.

Takács Levente

Technical Delivery Manager

Mito Group Zrt.

Végh Domonkos

partner, vezető tanácsadó, tréner

PMP, PRINCE2 Practitioner
ProMan Consulting Kft.

KIÁLLÍTÓK

Találkozzunk a Bosch standjánál!

Látogass el hozzánk, ismerd meg közelebbről a Bosch projektjeit és működését, és tedd fel bátran a kérdéseidet kollégáinknak! A standnál egy rövid kvízzel is készülünk, amelynek kitöltéséért cserébe különböző Bosch-ajándékok közül választhatsz.

Ha kíváncsi vagy, hogyan dolgozunk, milyen megoldásokkal és technológiákkal találkozunk a mindennapokban, vagy egyszerűen csak beszélgetnél egy jót a Bosch szakembereivel, várunk szeretettel a standunknál!

BOSCH a Körkapcsolás konferencián 2026

A Mito az ambiciózus vállalatok független kommunikációs és technológiai partnere itthon és világszerte. Úgy kapcsoljuk össze a stratégiát, a kreativitást és a technológiát, hogy abból okos dolgok szülessenek, látható üzleti eredménnyel.

Mito a Körkapcsolás konferencián 2026

A KPMG több mindennel várja az érdeklődőket:

az előadás témája kapcsán egy beszélgetésre a vállalati transzformációkról, KPMG-nél mi hogyan készülünk fel ilyen projektekre,
beszélgetés a KPMG megközelítéséről kimondottan AI transzformációk kapcsán
transzformációs jenga játék a legfontosabb transzformációs ‘összetevőkkel’
Jövő fal amit szeretnénk közösen elkészíteni a résztvevőkkel

KPMG a Körkapcsolás konferencián 2026

AI, változás, hibrid működés, új kompetenciák – ezekről szól az idei PMSZ Körkapcsolás.
Nálunk pedig Rólad szól. 🙂
Arról, hogy Te hogyan boldogulsz ezekkel a hétköznapokban, és mi lehet az, ami neked most tényleg hasznos.
Várunk a Projektcoach standjánál, beszélgess, játssz velünk, és akár egy képzést is nyerhetsz!

Projektcoach Consulting a Körkapcsolás konferencián 2026

Nincs két egyforma projekt – akkor miért lenne ugyanaz a módszertan? Térképezd fel a projektedet, és találd meg a hozzá legjobban illő módszertani irányt!

Vialto Consulting a Körkapcsolás konferencián 2026

Projektvezetőként vagy üzleti elemzőként a licenceken túl nem kaptál támogatást az AI használatban? Látogass el a standjukhoz, nézz meg működő megoldásokat és zsebelj be kedvezményeket!

ProMan Consulting a Körkapcsolás konferencián 2026

Hogyan kapcsolható össze az üzleti elemzés, a folyamatmenedzsment és a mesterséges intelligencia a sikeres digitális transzformáció érdekében? A HyperTeam standjánál bemutatjuk, hogyan támogatja a GBTEC BIC Platform az üzleti elemzők munkáját a folyamatok modellezésétől és elemzésétől a követelmények pontosításán át a fejlesztések előkészítéséig. Megmutatjuk, hogyan teremthető közös, átlátható alap az üzleti területek, a business analystek, a folyamatmenedzserek és az IT között. Beszélgetünk arról is, hogyan segítheti az AI a modellezést és a hatékonyabb munkavégzést, és mi szükséges ahhoz, hogy a technológiai lehetőségekből valódi üzleti érték szülessen. Látogass el hozzánk, nézd meg a gyakorlati lehetőségeket, és beszélgessünk arról, hogyan lehetnek a projektek eredményesebbek a jól megértett és jól menedzselt folyamatok révén!

Találkozzunk a HyperTeam standjánál!

HyperTeam a Körkapcsolás konferencián 2026

A Jaczkovics Ügyvédi Iroda 25 éve nyújt jogi támogatást vállalatoknak és intézményeknek. Adatvédelmi és AI-jogi csapatunk abban segít, hogy a szervezetek biztonságosan vezethessék be és használhassák a mesterséges intelligenciát: a GDPR- és AI Act-megfeleléstől a belső AI-szabályzatokon és szolgáltatói szerződéseken át a munkatársak képzéséig. Látogasson el standunkhoz, ahol nem csak egy fantasztikus olasz kávéra lehet a vendégünk, de találkozhat kollégáinkkal, akik később a workshopunkon a gyakorlatban mutatják meg, hol rejlenek az AI-használat valódi kockázatai!

Jaczkovics Ügyvédi Iroda a Körkapcsolás konferencián 2026

Találkozzunk a PMI Budapest standjánál!

Látogass el hozzánk a Körkapcsolás konferencián, ismerd meg szakmai közösségünket, és beszélgess velünk a projektmenedzsmentről, az üzleti elemzésről vagy az önkéntes lehetőségekről!

A standnál megnézheted a PMBOK® Guide hetedik kiadását és Az üzleti elemzés gyakorlata: Módszertani útmutató második kiadását, mindkettőt magyar nyelven. Lapozz bele, kérdezz bátran, és vigyél haza olyan szakmai tudást, amelyhez a következő projektedben is visszanyúlhatsz!

Akár egy könyvet keresel, akár új szakmai kapcsolatokat vagy lehetőséget a közösséghez való kapcsolódásra, szeretettel várunk!

Lépj be a legmodernebb VR autóverseny-szimulátorunkba, ahol a mozgó ülés tökéletesen leköveti a pálya minden kanyarját és gyorsulását – így nemcsak látod, de minden sejtjeddel érzed az adrenalint! Ha pedig más izgalmakra vágysz, felejthetetlen VR- és AR-élmények széles választéka vár rád egyetlen szemüvegen keresztül. Próbáld ki, és hagyd, hogy elmosódjon a határ a valóság és a virtuális világ között!