Ötödik alkalommal készült el a Projektmenedzsment Körkép a Magyar Projektmenedzsment Szövetség és a Budapesti Corvinus Egyetem együttműködésében. A felmérés célja, hogy képet adjon a szakmai közösség számára arról, hol tart a magyar projektmenedzsment-kultúra, melyek a legfontosabb trendek és változások.

A kutatás 72 szervezet válaszai alapján többek között azt vizsgálta, mitől lesz sikeres vagy sikertelen egy projekt, hogyan hat a digitalizáció és a mesterséges intelligencia a projektvezetők munkájára, milyen kompetenciák szükségesek ma a projektvezetői szerep ellátásához, és hogyan változik a PMO-k helyzete és szerepe.

• Az elmúlt két év leglátványosabb változása a mesterséges intelligencia előretörése. A válaszadók közel kétharmada már használja vagy teszteli, így egyre inkább beépül a projektmenedzsment mindennapi eszköztárába, átalakítva a projektvezetők napi munkáját és a projektszervezetek működését is.
• A projektsiker kulcselemei közben kevésbé változtak: továbbra is meghatározó az ügyféligények kiszolgálása és az értékteremtés, illetve a megfelelő tervezés, az összetartó csapat és az elkötelezett projektvezető. A kudarcok okai között ugyanakkor új tényezőként megjelent a nem megfelelő változáskezelés.
• A PMO-knak ovábbra is fontos feladata, hogy összekössék a szervezet stratégiai céljait a projektek céljaival. 

A technológia átalakítja a munkafolyamatokat, de a projekt sikerét továbbra is az dönti el, hogy tudunk-e világos célokat meghatározni, jól tervezni és együtt dolgozni. 

A teljes Körkép megmutatja, hol tartunk most, és milyen kérdésekkel érdemes továbbmennünk. A kiadvány letölthető a PMSZ Tudástárból.

Ha még nem vagy PMSZ tag, itt kérheted a kiadványt.