Egy több mint 130 millió eurós beruházás, számos kihívással: Lemmich Jakab Dániel projektvezetésével valósult meg Angola új elektronikus útlevélrendszerének bevezetése. A komplex nemzetközi projekt sikeres irányításáért idén ő kapta az Év Projektmenedzsere Díjat.

Az Év Projektmenedzsere Díj a hazai projektmenedzsment szakma legrangosabb elismerése, amelyet évente ítél oda a szakmai szervezeteket tömörítő Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. A díjjal a kiemelkedő projektmenedzsment-teljesítményeket ismerik el, egyúttal a szakma láthatóságát és presztízsét kívánják erősíteni.

A 2026. november 5-i díjátadó eseményen a díjat dr. Sántha György, a Tudományos és Technológiai Minisztérium közigazgatási államtitkára adta át. 

“A stratégia megmutatja, hová akarunk eljutni. A projektmenedzser segít abban, hogy valóban odaérjünk.” – emelte ki Cserna József, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnöke, a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla soros elnöke a beszédében.

Lemmich Jakab Dániel 2004 óta foglalkozik projektmenedzsmenttel. Pályafutása során többek között biometrikus okmányok bevezetésén, közigazgatási digitalizációs fejlesztéseken és nemzetközi informatikai projekteken dolgozott. 

„A legnagyobb hozzáadott értéket azokon a területeken érzem, amelyekre a szponzori szintnek van szüksége a megfelelő döntések meghozatalához: gondos tervezés és folyamatos monitorozás; kockázatok azonosítása, megelőzése, kezelése; a kulcsfontosságú stakeholderek és motivációjuk ismerete, kezelése; konfliktushelyzetek megelőzése és az elkerülhetetlen konfliktusok kezelése.” – mondta el a projektvezetői szerepről szólva.

Kockázatkezelés és stratégiai gondolkodás  

Lemmich Jakab Dániel az ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. mint szállító megbízásából irányította az Angolai Köztársaságban az új, chipes útlevél bevezetését és az ehhez szükséges informatikai infrastuktúra megteremtését. A mintegy 130 millió euró összértékű projekt az új, a nemzetközi ICAO-előírásoknak megfelelő okmány kifejlesztését és gyártását, valamint a kiadást támogató új, integrált szoftver- és hardverrendszer kialakítását és bevezetését is magában foglalta. 

A projekt egyik legnagyobb kihívását a kiszámíthatatlan környezet jelentette. Kockázati tartalékokkal, gondosan felépített mérföldkövekkel és egy proof of concept fázissal készült fel arra, amire nem lehet felkészülni: egy miniszterváltásra, az elfogadott rendszer átalakítására és egy rövidített határidőre. Így nyílt lehetőség arra is, hogy a megrendelő menet közben jelentkező új igényeit meghallgassák és beépítsék, vagy mindenki számára vállalható kompromisszumot találjanak.

Emberek és kultúrák összehangolása 

A projektvezetői munka másik meghatározó eleme a különböző nemzeti és szakmai hátterű csapatok összefogása volt. Angolai, magyar, lett, szlovák, német és más nemzetiségű szakemberek együttműködését kellett koordinálni, figyelembe véve az igencsak eltérő munkakultúrákat, kommunikációs szokásokat és döntéshozatali mechanizmusokat. 
A projektmenedzsernek, Lemmich felfogása szerint, mikromenedzselés nélkül, az érintett területek vzetőivel és szakértőivel egymásra támaszkodva kell tudnia teljes körű felelősséget vállalni a projekt sikeréért.

Kézzelfogható eredmények

A projekt eredményeként Angola jelentősen korszerűsítette útlevélkiadási rendszerét. Míg korábban az állampolgároknak akár hónapokat vagy éveket is várniuk kellett az útlevélre, az új rendszerben az ügyintézés jellemzően 1–2 hét alatt lezajlik, az ország bármely okmányirodájában is nyújtják be a kérelmet. Az új okmány chipet, ujjnyomatokat és íriszképeket is tartalmaz, így a korábbinál lényegesen magasabb biztonsági szintet képvisel. A rendszer 2026. március 1-jén kezdte meg működését, és azóta már több mint 160 ezer új útlevelet állítottak ki.

*

A mesterséges intelligencia egyre több feladatban segít, de ahogy ez a projekt is példázza, az eredményes megvalósításhoz továbbra is szükség van az emberek szakértelmére, jó döntéseire és együttműködésére. A jövő projektjeiben meghatározó szerep jut a felkészült projektmenedzsereknek, akik kezelik a kihívásokat, bizalmat építenek és felelősséget vállalnak.

Bővebben az Év Projektmenedzsere Díjról: http://www.evprojektmenedzsere.hu/
 

A Projektmenedzsment Tábla Tagjai: