Régiós szinten, de akár európai szinten is egyedülálló volt az a hármas bankfúzió, melynek során a korábbi Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank egyesült. Hogyan zajlott ez a közel három éves folyamat?

Hogyan lehetett a három különböző szervezet értékeit és belső tudását a lehető legnagyobb mértékben megőrizni, miközben racionalizálási lépésekre is sor került, és minél gyorsabban  új pályára kellett állni?

Seprődi Patríciával, az MBH Bank ügyvezető igazgatójával, a hármas bankfúzió operatív vezetőjével beszélget Borbényi Katalin.

• Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/magyar-projektmenedzsment-szvetsg
• Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=JXVIkpl6pas

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!