Az elégedett, egészséges és elkötelezett munkatárs minden sikeres vállalat legfontosabb stratégiai erőforrása.

2024 októberében négy vállalati HR vezető osztotta meg velünk a munkavállalói jóléti programjaikat. A vállalatok egyre tudatosabban, stratégiai eszközként használják a wellbeing programokat, amelyek növelik az elköteleződést, az elégedettséget, és erősítik a munkáltatói márkát is.
Most, 2025-ben a legerősebb trend a személyre szabott és teljes körű jóléti szolgáltatás, amely a mentális, pénzügyi, szociális jólét, valamint a karrierfejlődés területeit is lefedi.
A Cabtec Group magyarországi HR vezetője, Schonerné Emődi Edit adott naprakész betekintést abba, hogyan alakítják tovább idén a vállalati wellbeing programjaikat.

A vállalatodnál a tavalyi évhez képest látható-e változás a munkavállalók egészségügyi vagy jólléti problémáiban (pl. túl sok ülés, digitális túlterheltség, mentális kimerülés)?
Az új vevői megkeresések következtében érezhetően nőtt a terhelés, mind a gyártásban (több túlóra, természetesen jelentkezés alapján), mind pedig a szellemi területeken. Ugyanakkor a rendszeres, transzparens vezetői kommunikációból minden munkatársunk értesül arról, hogy új vevők rendelnek tőlünk új termékeket, és ez ösztönzően hat a csapatra.

Milyen új vagy fokozódó kihívások jelentek meg 2025-ben a dolgozók testi és mentális egészségében a korábbi trendekhez képest?
Ami a szervezetet idén még inkább terhelte, az az óriási tartós hőség – épületünk csak részben klimatizált, emiatt nagy teljesítményű ventilátorokat alkalmazunk, gyakrabban tartunk „jégkrém-napot”, és több apró szünetet. A mentális egészséget illetően az új megrendelések miatti fokozott tempó hozott változást. Ezt azonban a vezetőink igyekeznek folyamatfejlesztéssel, az erőforrások újszerű elosztásával kezelni. Év végén egy nagyívű elégedettségi felmérést folytattunk, amelynek eredményeit a második negyedévben dolgoztuk fel fókuszcsoportokkal. Ezeken a workshopokon nagyon sok ötletet hoztak a kollégáink, több javaslatot is megfogalmaztak, amelyeket lehetőségeinkhez mérten igyekszünk megvalósítani.
Példák:

• „Kreatív idő”: az irodai munkakörökben minden hónapban egy péntek délutánt önfejlesztésre, szakmai tudásbővítésre használhatnak a munkatársaink, és az eredményeket meg is osztjuk egymással.
• Jövőre a vezetői szinten bevezetünk egy díjmentes egészségügyi szolgáltatást, amely a prevenciót is támogatja.
• „Meet the Team” – a következő hónapokban rendszeresen bemutatkozik egy-egy osztály az érdeklődőknek.

Van-e a cégeteknél olyan tipikus problémakör, ami eltér a fenti általános kihívásoktól?
Nincs, nem releváns számunkra ez a kérdés.

Milyen programok, gyakorlatok vagy kezdeményezések bizonyultak a leghatékonyabbnak a felmerülő problémák kezelésére, és terveztek-e új trendekhez igazodó megoldásokat 2025-ben?
Nagy népszerűségnek örvend a két éve elindított programsorozatunk, a CabTec Élménynapok. Törekszünk minden hónapban – ha lehet, a havi aktualitásokhoz kapcsolódva – mozgósítani a munkatársainkat. Az egészségmegőrzés szerves része ennek a sorozatnak: véradás, szűrőnapok, kirándulások szervezése.
Annak is teret adunk, hogy a munkatársaink kreativitásukat is megmutathassák: a tematikus fotópályázat mindig nagyon népszerű. Idén szekszárdi gyárunkban a fotópályázat címe „A nyár legsárgább pillanata” volt – érkeztek is a sárgábbnál sárgább, cukibbnál cukibb fotók.
Most, hogy itt az október, hamarosan meghirdetjük a hagyományos tökfaragó versenyt. Kábelkonfekcionáló gyárként kiemelten fontos a munkatársaink jó kézügyessége, így ezen a versenyen mindig sok a résztvevő, és minden évben meglepődünk, milyen ötletes alkotások születnek.

A CabTec példája jól mutatja, hogy a vállalati jól-léti programok nem pusztán kedves gesztusok, hanem stratégiai eszközök is. A munkavállalók egészsége, motivációja és mentális egyensúlya közvetlen hatással van a teljesítményre, az innovációra és a lojalitásra – vagyis a szervezet hosszú távú eredményességére.

A jól-léti programok azért kapnak egyre nagyobb figyelmet, mert a munkaerőpiac átalakulásával a megtartás és az elkötelezés kulcstényezővé vált. A vállalatok ma már nemcsak a fizetéssel, hanem a teljes életminőséget támogató munkahellyel versenyeznek.

A CabTec HR-csapata példát mutat abban, hogyan lehet a jól-létet beépíteni a mindennapi működésbe: a közösségi, fejlesztő és kreatív kezdeményezések nemcsak feltöltenek, hanem erősítik a bizalmat és az összetartozást is.

*Kép forrása: https://pixabay.com/hu/photos/n%C5%91-munka-hivatal-t%C3%A1bla-tal%C3%A1lkoz%C3%B3-4702060/