Triggerek, amelyek mindig valami újat, kalandosat, valami fejlődést hoznak létre. Van, aki indulatszavakat lát benne, pedig projektkörnyezetben kifejezetten motivációs kifejezéseknek tekinthetőek.

Mi a motiváció?
Cselekvésre késztető tényező. Növeli a hajlandóságunkat egy cselekvés megtételére. Ez a hajlandóságot kiváltó tényező egymást követő lépcsőfokokként helyezkedik el egy skálán. Ezek a lépcsőfokok biztosítják a fejlődést. 
Imádom, amikor a tréningjeimen a résztvevőknek időről időre kicsúsznak a szájukon ezek a kifejezések. Ez maga a tréning fokmérője. Ha sok van belőle, akkor tudom, hogy a tréning fejlődést biztosított a résztvevő számára és a tréning után is motiváltak maradnak.

De vajon csak tréning környezetben biztosít fejlődést?
A hűha, a hoppá és bakker kifejezések valójában felismerések. Sok helye van egy projektben. Leggyakrabban akkor, amikor egy problémára ismerünk rá. Vagyis ezek a kifejezések valójában triggerek, ami után következő lépcső egy problem tracking. A projektszereplők összedobva tudásukat, tapasztalatukat egy új, illeszkedő megoldást, vagyis változást hoznak létre, hogy visszatereljék a vágyott irányba a projekt előrehaladását. Következtetés, „a hűha, hoppá és bakker” ragasztóként funkcionálnak, összerántják a csapatot.

Akkor „a hűha, a hoppá és a bakker” azt jelzi, amikor kilépünk a komfortzónából?
Igen, azt pedig mindenki tudja, hogy a komfortzónából kilépés mindig tanulást von maga után. Ezt a jelenséget ezentúl nevezzük HHB jelenségnek. Mit nekünk projekt issue lista, használjuk ezentúl a memóba, hogy “a HHB pontok a következők…

A HHB priorizálási technikaként is alkalmazható, hiszen a hűhától erősebb a hoppá, és senki nem vitatja, hogy a bakker már senior szakértői szintekért kiált.

A kifejezéseknek a fentieken kívül pozitív élettani hatása is van (lsd. olaszok), mert a felismerést követően kimondva, vállalva a sebezhetőséget, kieresztve a gőzt hamarabb jutunk el az értékes megoldásig.

Micsoda cinkosság lenne bevezetni ezeket a fogalmakat projekt szakzsargonként. De mi tart vissza??? Kacsintsatok össze és kalandra fel! Van, ahol menő projektelnevezéseket használnak a Nagy pénzrablásból, de láttam már Harry Potteres projektmérföldköveket is. Találjatok magatoknak hasonló motiváló, összetartó erőt és fejlődést biztosító, vagány ötletet, amivel ki tudtok tűnni a hétköznap monotonitásából!

Ilyen kacsintás volt ez nekünk is, mikor Borbényi Katával egy kávé mellett ülve kitaláltuk, hogy ez mennyire menő Tonik blogcím lenne 🙂 

Gintl-Reszegi Mária írása / Üzleti elemzés tréner
gintl.reszegi.maria@insprl.hu>
Kezdőlap | Insprl