blog

2024. szeptember 26.

A projektmenedzsment számára ideális állapot, ha egy vállalati stratégia a stratégiai célkitűzések megvalósításának eszközéül deklaráltan a projekteket nevesíti. A projektek ugyanis megfelelő keretrendszert biztosítanak ahhoz, hogy egy adott időszak alatt tervezhetővé, kivitelezhetővé, mérhetővé, teljesíthetővé váljanak azok a nagyívű célok, amelyekkel...

2024. június 27.

Egy korábbi projektem indulásakor összeültem az újonnan kijelölt csapattagokkal, és jó PM-ként elmondtam nekik, hogy mindent is megteszek a csapat sikeréért, szóval sorolják, mire lesz hozzá szükségünk. A szokásos projektmenedzsment (bármiislegyenaz) feladatokon túl két különleges, nem tankönyvi kéréssel álltak elő:Az...

2024. május 30.

Projektvezetői kiüresedés Néhány évvel ezelőtt megcsináltam életem nagy projektjét. Egy állományátvételről szólt a deal két cég között. Erőltetett menetben terveztünk, fonogattuk a szálakat a projekt csapattal hónapokon keresztül. Elérkezett az állományátvétel napja. Órára lebontott ütemtervünk volt, hogy mikor és milyen tranzakció...

2024. április 25.

Ha lehetne, akkor mostanában az álláshirdetésekbe csak annyit írnék bele elvárásként, hogy a jelentkező: "Tudjon gondolkodni!" Most jöhetnek a tisztázó kérdések, hogy mit jelent az, hogy gondolkodni. Valami olyasmit, hogy  Nagy képet látni Kontextust látni Ok-okozati összefüggéseket látni Célt megfogalmazni Aztán majd a lebontás rendre megérkezik, ha...

2024. április 17.

Milyen szerepet játszik a PMO egy vállalat életében? Hol a helye a szervezeten belül? Hogyan tud hiteles lenni a leszállítás operatív napi feladatait végző kollégák, az új projekteket indító vezetők és a stratégiai célok hatékony megvalósítását szem előtt tartó felsővezetők...

2024. március 28.

A dietetikusok és az orvosok ajánlásával ellentétben hiszem, hogy a rendszeres testsúlymérés visszafogott érkezésre és sportos életmódra „kényszerít” még egy magam fajta hedonista, gasztronómiát kedvelő lényt is, mint éééén. A reggeli mázsálás elég stresszes rutin feladat ugyan (főleg 4X felett),...

2024. február 29.

Amióta néhány éve a fejemet projektmenedzsmentre adtam, gyakran azon kapom magam, hogy a projektmenedzsmentet kényszeresen összevetem az élet egyéb területeivel; talán azért, hogy analógiákat, „jó gyakorlatokat”, megerősítéseket találjak, amelyek ebben a viszonylag új szakmámban segítenek.Mostanában meghatározó élményem a boriskola, ahova...

2024. január 25.

Bizalom van vagy nincs?Szabad szemmel nem látható, mégis pontosan tudjuk és érezzük, hogy VAN vagy NINCS bizalom felénk vagy körülöttünk.A bizalom megléte olyan, mint a levegő. Megszokjuk, hogy van, el is felejtkezünk róla, már-már természetessé válik. A bizalom hiányát már...

2023. december 03.

Köszöntöm az Olvasót! Pár hete zajlott le a PMI Budapest Chapter éves nemzetközi rendezvénye, az Art of Projects[1] konferencia, ahol volt szerencsém az eseményt támogató PMSz delegáltjaként részt venni. Az idei konferencia az utóbbi idők slágertémájával, a (generatív) a mesterséges intelligenciának...

2023. november 30.

Projektvezető vs. hierarchikus vezető  Szemlesütéssel járó szituációba kerültem. Az első féléves hajsza után - de még a nyári szünet előtt - megterveztem a második félévi rendszeres státuszokat, frissítettem a meghívókat, átgondoltam, hogy mire van szükség és mire nincs…. Az összes...