Az építőiparban a projektmenedzsment nem elméleti gyakorlat, hanem napi döntések sorozata. Hiába vannak tervek, ütemezések, költségkeretek és szerződések, a terepen mindig történik valami, ami alkalmazkodást kíván.

Hogyan keveredik az építőiparban a klasszikus projektmenedzsment, az agilis gondolkodás és a lean szemlélet, sokszor anélkül, hogy ezeket a szereplők így neveznék?

Hol húzódik a határ a fegyelmezett tervkövetés és a józan alkalmazkodás között?

Hogyan lehet csökkenteni a pazarlást, a várakozást és az újramunkát egy építőipari projektben?

Szó lesz arról is, hogy ma már nem elég jól megépíteni egy projektet, hanem érthetően kommunikálni is kell róla, mert a nyilvánosság, a közösségi média és a lakossági figyelem új típusú projektmenedzsment kihívásokat teremt.

A PMSZ Podcast új epizódjában Kovács Nándorral, az Óbuda-Újlak Zrt. stratégiai igazgatójával beszélget Varga Zoltán.

Hallgasd meg YouTube-on

Hallgasd meg Spotify-on

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott segítséget!