Nagy érdeklődés mellett mutattuk be szeptember 18-án a Projektmenedzsment Körkép 2024 kutatás eredményeit. A felmérés 70 szervezet véleményét és mintegy 3000 projekt tapasztalatait tükrözi, így megbízható iránytű és egyben jó vitaalap a további eszmecseréhez, ahogy az be is bizonyosodott az előadást követő World Café beszélgetés során.

A kutatás egyik fontos kérdése volt, hogy mennyire formalizált a projektműködés a szervezeteknél. A válaszok alapján a cégek kétharmada használ formalizált projektmenedzsment módszertant, ugyanakkor általában megadják a szabadságot a projektvezetőknek, hogy azt az adott projektekre szabják.

A személyhez köthető tényezők, mint például a felkészültség vagy a motiváltság, a harmadik helyen szerepel a sikertényezők sorában. Megelőzi a dobogón az ügyfél hatékony kezelése és a tervezés.

Minél nagyobb egy szervezet, annál valószínűbb, hogy rendelkezik PMO-val. A PMO legfontosabb feladata általában a projektmenedzserek menedzselése, és egyre nagyobb stratégiai szerep is jut nekik a korábbiakhoz képest.

A cégek többsége rendelkezik a megfelelő számú és képzettségű projektmenedzserrel, de ez nem jelenti azt, hogy nem akarnak bővíteni. Új és új projektmenedzserekre van szükség a projektek növekvő száma, a projekt alapú működés meghonosodása vagy éppen az utánpótlás biztosítása miatt.

A felmérés eredményeit bemutató kiadvány  számos további részletet tartalmaz, helyzetképet nyújtva arról, hogy éppen most hogyan néz ki, hol tart a hazai projektmenedzsment kultúra.