2021. április 15.

A megérzések és az intuíció szerepe a projektvezetésben A projektek vezetése során gyakran vertem a fejem a falba (utólag persze!), hogy miért nem léptem hamarabb egy ügyben, ha éreztem, hogy itt baj van vagy nincs elvarrva valami. Eltelt pár év,...

2021. április 01.

Nincs para. Csak változz! A konyhafelújítás kellős közepén vagyok. Szeretnénk egy jó, de olyan igazán jó konyhát felhúzni, tekintettel arra, hogy tényleg szinte minden nap főzünk és a gourmet falatokat sem vetjük meg. Ennek köszönhetően jobban megismertem a konyhai újdonságokat,...

2021. március 18.

Írd le az új munkakört, hogy mindenki megértse! A mátrix szervezetekről sokat olvastunk már. Szeretjük őket minden előnyükkel és hátrányukkal. Az elmúlt években főleg mátrix projektszervezetekben dolgoztam és itt égettem magam sebesre. A mátrix süt! Főleg akkor, ha nem definiáljuk...

2021. március 04.

A Teamder segít! Az iskolában még azzal fenyegetett bennünket a tanító néni, hogy szét fog bennünket ültetni, mert a kedvenc padtársunkkal mindenféle trollkodásba, röhögcsélésbe kezdtünk, ami persze órákon át kitartott. Tantó’ néni meg persze, hogy nem bírta már a nap...

2021. február 18.

Ne félj módosítani a projektszervezeten! Alapból úgy működök, hogy nem szeretek egy-másfél évnél hosszabb projekteket tervezni, vezetni. Elfáradunk, elmegy a fókusz, és túl sok minden változik ennyi idő alatt a projektek környezetében. Inkább kevesebbet, de azt gyorsan csináljunk meg. Még...

2021. február 04.

Tanmese a projektekben zajló mozgatórugókról Számos „projektes”, pszichológiai és gyereknevelési szakirodalom foglalkozik a motiváció kérdéskörével. Nem véletlen. Kemény dió. (Bezzeg demotiválni bárki, bárkit, bárhol, bármivel tud. A Szerk.) A tapasztalatom az, hogy egy projektben 4-5 szintje van a motivációnak. Attól...

2021. január 21.

A te faladon kint van? Papírmentes életet élünk. Online megbeszélés, online iroda, digitális ügyfélkiszolgálás, netes értékesítés… ez ma a világunk. No de! Egy kick off-on bekeretezett, üveg mögé helyezett megbízólevelet átadni igenis jó és igenis hat. Vagyis az inverze biztosan...

2021. január 07.

Stakeholder gyűjtögetés a valóságban Jómagam is szeretném tudni, hogy hogyan nem hagyunk ki érintetteket egy 50-80-120 fős projektből. Nekem még nem sikerült ezt 100%-ban teljesítenem. Valaki MINIDG kimarad… aki aztán megsértődik, megharagszik, agresszív lesz, örül neki… egészen változatosan tudnak reagálni...

2020. december 24.

Természetesen maradj VELE! Mielőtt anyuka lettem egészen másképp néztem a munka világára. Igazából csak a meló létezett és az volt az első, meg a második is... Nem tudtam, hogy mit jelent „állandóan” aggódni valakiért, és nem értettem meg, hogy a...

2020. december 10.

Egyenes arányosság nincs. Eredő hatás van. „Csináljunk IT fejlesztéseket, automatizáljunk. Itt a portfólió lista. Írjátok be a fejlesztésekhez, hogy melyik, mennyi FTE spórolást jelent. A szumma FTE -18. Így csináljátok." Hangzik el a vezetői iránymutatás. Persze minden reszort felelős el...