2025. július 18.

A mai gazdasági környezetben sok vállalat stagnál. Létszámstop van, a vezetői réteg alig mozdul, miközben a tehetségek beragadnak az alsóbb szinteken. Előrelépési lehetőség nincs, a belső fejlődési utak beszűkültek. Ez nemcsak a motivációt rombolja, hanem hosszú távon a szervezet alkalmazkodóképességét...

2025. július 07.

A bértranszparencia 2025-ben kiemelten aktuális téma lesz a HR számára – nemcsak a jogszabályi megfelelés miatt, hanem stratégiai és employer branding szempontból is. És igen: ez komoly projekteket generál – különösen nagyobb, több országban működő cégeknél.

2025. június 30.

A 2025. június 5-i 43. Körkapcsolás konferencia előadásainak felvétele, prezentációi és a rendezvényen készült fényképek.

2025. június 27.

Az utóbbi évek legnagyobb, mégis alulértékelt HR-változása a képességalapú működésre való átállás. Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a hagyományos munkaköri struktúrák nem tudják kiszolgálni a gyorsan változó üzleti környezetet, és a rugalmas, skill-based megközelítésre váltás elkerülhetetlenné vált.

2025. június 26.

A leépítések soha nem könnyűek. De ami igazán számít, az az, hogyan történik. Egy jól megtervezett és professzionálisan levezényelt outplacement program nemcsak a távozók méltóságát védi, hanem hosszú távon a maradók lojalitását, a cég hírnevét és a HR hitelességét is...

2025. június 26.

Szia, te már akadálymentesítési frászban vagy? Ha nem, akkor inkább kérsz egy új projektet??A jogi szabályozás kötelezettség és lehetőség is egyben. A megfelelés teljesülése siker, amely bírságoktól és egyéb szankcióktól mentesítheti a szervezetet, amiben dolgozol. Mit szólnál, ha a főnökhöz holnap...

2025. június 25.

Az országos verseny döntőjén idén 22 középiskolás csapat mutatta be projektjét a vállalati szakemberekből és egyetemi oktatókból álló zsűri előtt.

2025. június 17.

Idén már 25. alkalommal kerül meghirdetésre Az Év Projektmenedzsere Díj, amely a hazai projektmenedzsment szakma legrangosabb szakmai elismerése.

2025. június 12.

Gyakorlatorientált, szakmai beszélgetés, ahol valódi példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan lehet hatékonyan kezelni a szervezeti szintű változásokat. 

2025. június 12.

Élt egyszer egy szebb napokat is látott PMO vezető. Valahai magasabb pozícióit stratégiája alapozta meg: felfelé látványos prezentációkba ágyazott, bonyolult adatokat, lefelé meseadatokból faragott KPI-okat tolni, a hibákat meg ráfogni a nyuszira. – Működött. A cégvezetők nem mindig értették, de hitelesnek...